對于有意向考取注冊會(huì)計(jì)師的考生來說,，提前學(xué)習(xí)無疑是一個(gè)明智的選擇,。備考注會(huì)不僅要求考生具備扎實(shí)的專業(yè)知識,，還需要有足夠的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)和模擬考試,。搶先學(xué)習(xí)意味著考生能夠更早地進(jìn)入備考狀態(tài),，對考試內(nèi)容有更深入的理解和掌握,。

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價(jià)值鏈分析是波特提出來的用于分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的理論,。該理論認(rèn)為,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底來自企業(yè)為顧客所創(chuàng)造的超過其成本的價(jià)值，即競爭優(yōu)勢=價(jià)值-成本,。價(jià)值是指顧客所認(rèn)同的利益,，成本是指企業(yè)為滿足顧客利益而付出的各種支出和費(fèi)用。因此,，企業(yè)要想提升其競爭優(yōu)勢,，必須從創(chuàng)造價(jià)值和降低成本兩方面入手。

波特的價(jià)值鏈把企業(yè)看作是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種服務(wù)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)的總和,，即產(chǎn)品價(jià)值鏈,。這些活動(dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營,、外部后勤,、市場銷售、服務(wù)五種基本活動(dòng)和采購管理,、技術(shù)開發(fā),、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施四種支持活動(dòng),。這些活動(dòng)對企業(yè)的相對成本地位都有貢獻(xiàn),，同時(shí)也是構(gòu)成差異化的基礎(chǔ)。

（一）價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)

價(jià)值鏈分析將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類,。

1.基本活動(dòng)

基本活動(dòng)是為完成某一種特定產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的直接相關(guān)活動(dòng),，即生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)。這些活動(dòng)都與產(chǎn)品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān),，包括內(nèi)部后勤,、生產(chǎn)運(yùn)營、外部后勤,、市場營銷和服務(wù)5種活動(dòng),。

2.支持性活動(dòng)

支持活動(dòng)也稱輔助活動(dòng)，是為基本活動(dòng)提供必要支持的企業(yè)整體活動(dòng)，包括采購管理,、技術(shù)開發(fā),、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

（二）企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析

企業(yè)價(jià)值鏈包括內(nèi)部價(jià)值鏈和外部價(jià)值鏈,。內(nèi)部價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部各項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系,，外部價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)與供應(yīng)商價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈,、客戶價(jià)值鏈之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系,，又稱產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。企業(yè)的價(jià)值鏈體現(xiàn)在更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值系統(tǒng)中,。因此,，獲取并保持競爭優(yōu)勢不僅要理解企業(yè)自身的價(jià)值鏈，而且要理解企業(yè)價(jià)值鏈所處的價(jià)值系統(tǒng),。

通過對企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈分析,，幫助企業(yè)構(gòu)筑其競爭優(yōu)勢的3條舉措：

1.確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動(dòng)（價(jià)值活動(dòng)本身）

關(guān)鍵性活動(dòng)主要與關(guān)鍵成本驅(qū)動(dòng)因素或關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素有關(guān)，它是構(gòu)筑競爭優(yōu)勢的基石,。價(jià)值鏈的各項(xiàng)基本活動(dòng)和支持活動(dòng)對企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)程度是不同的,。企業(yè)在建立競爭優(yōu)勢時(shí)，要結(jié)合自身實(shí)際情況,，集中企業(yè)資源重點(diǎn)發(fā)展具有一定優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動(dòng),，并使其成為企業(yè)的核心競爭力。

2.明確價(jià)值鏈內(nèi)各種活動(dòng)之間的聯(lián)系（價(jià)值鏈內(nèi)部聯(lián)系）

價(jià)值活動(dòng)是由價(jià)值鏈的內(nèi)部聯(lián)系聯(lián)結(jié)起來的,，在基本活動(dòng)之間,、支持活動(dòng)之間,、基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間均存在著聯(lián)系,，而競爭優(yōu)勢往往來源于這些聯(lián)系。如成本高昂的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、嚴(yán)格的材料篩選和嚴(yán)密的工藝檢查等會(huì)大大減少劣質(zhì)產(chǎn)品成本的支出,，從而使總成本下降。

3.明確價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系（價(jià)值鏈的外部聯(lián)系）

按照波特的邏輯,，每個(gè)企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié),。一個(gè)企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價(jià)值鏈，而且還取決于在一個(gè)更大的價(jià)值系統(tǒng)（即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈）中,，一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈同其供應(yīng)商,、銷售商以及顧客價(jià)值鏈之間的聯(lián)接。后來,，有關(guān)學(xué)者在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈基礎(chǔ)上又提出了價(jià)值網(wǎng)模型,。

價(jià)值網(wǎng)強(qiáng)調(diào)“以顧客為中心”，在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務(wù)模式下，把處于“價(jià)值鏈”上不同位置并存在密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者相關(guān)利益體整合在一起,，建立一個(gè)以顧客為核心的價(jià)值創(chuàng)造體系,，共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

價(jià)值網(wǎng)在戰(zhàn)略思維上發(fā)生了巨大的變化,，它強(qiáng)調(diào)競爭和合作兩個(gè)方面,。

基于價(jià)值網(wǎng)理念衍生出了構(gòu)建企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，該系統(tǒng)超越了傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,，而是涉及供應(yīng)商,、分銷商、外包服務(wù)公司,、融資機(jī)構(gòu),、關(guān)鍵技術(shù)提供商、互補(bǔ)產(chǎn)品制造商,，甚至包括競爭對手,、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與媒體等對公司經(jīng)營產(chǎn)生直接或間接影響的諸多因素,。

知識點(diǎn)來源：第二章 戰(zhàn)略分析

注：以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）