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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>注冊(cè)會(huì)計(jì)師>戰(zhàn)略>高頻考點(diǎn)>正文

中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2023-10-26 10:09:36
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目對(duì)于戰(zhàn)略的分析與選擇有眾多內(nèi)容,,本文中的“中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”就從這兩方面展開(kāi),同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)需要先分出大層次,,再細(xì)學(xué)小分支,。

戰(zhàn)略預(yù)習(xí)頭圖小圖

中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1.零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

(1)造成產(chǎn)業(yè)零散的原因。

原因

闡釋

進(jìn)入障礙低或

存在退出障礙

①進(jìn)入障礙低會(huì)導(dǎo)致大量中小企業(yè)涌入該產(chǎn)業(yè)

②一些企業(yè)本來(lái)想退出,,但因?yàn)榇嬖谕顺稣系K而退縮了,,暫時(shí)留在了產(chǎn)業(yè)內(nèi),則該產(chǎn)業(yè)便會(huì)呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)量“積壓”的情況

市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

①由于顧客需求的零散造成產(chǎn)業(yè)需要提供差異化的產(chǎn)品,,如女性消費(fèi)者對(duì)時(shí)裝就有各自不同的要求

②需求的零散性還表現(xiàn)在消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)的零散,。對(duì)一些產(chǎn)品或服務(wù),消費(fèi)者總是希望能夠就近獲取,,如快餐,、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等

不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模

①專門技能的難復(fù)制導(dǎo)致一些產(chǎn)業(yè)中不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)

②市場(chǎng)需求的快速變化與多樣性,,需要企業(yè)做出迅速反應(yīng)和提供個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù),,而這會(huì)讓大企業(yè)難以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)

③由于購(gòu)買者和供應(yīng)者較強(qiáng)大,以至一個(gè)大企業(yè)在與其打交道時(shí),,與小企業(yè)相比也沒(méi)有更多的討價(jià)還價(jià)能力,,因而無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

④在有些產(chǎn)業(yè),雖然在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),,但由于高運(yùn)輸成本,、高庫(kù)存成本或不穩(wěn)定的銷售波動(dòng)可能難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)所需要的經(jīng)濟(jì)規(guī)模

(2)零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

戰(zhàn)略選擇類型

闡釋

克服零散——獲得成本優(yōu)勢(shì)

連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)

對(duì)于由顧客消費(fèi)地點(diǎn)或消費(fèi)口味不同而造成的生產(chǎn)規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)性,,克服零散最好的辦法就是連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)

技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

強(qiáng)調(diào)因“技術(shù)”的升級(jí)而帶來(lái)了規(guī)模,,從而降低成本

盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

如果產(chǎn)業(yè)零散的原因是由于產(chǎn)業(yè)處于開(kāi)發(fā)期或成長(zhǎng)期,那么隨著產(chǎn)業(yè)的演變可能會(huì)發(fā)生集中,。因此,,盡早意識(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),可以使企業(yè)較早地利用這些結(jié)果而處于主動(dòng)的地位,,這可能是克服零散的一種重要方法

增加附加價(jià)值——提高產(chǎn)品

差異化程度

許多零散產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)是一般性的商品,,所以就產(chǎn)品或服務(wù)本身來(lái)說(shuō)提高差異化程度潛力已經(jīng)不大。在這種情況下,,一種有效的戰(zhàn)略是增加商品的附加價(jià)值

專門化——

目標(biāo)集聚

產(chǎn)品類型或產(chǎn)品細(xì)分的專門化

當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品種類很多時(shí),,專門經(jīng)營(yíng)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品

顧客類型專門化

專門為某一部分顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)

地理區(qū)域?qū)iT化

專門在小區(qū)域市場(chǎng)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)

2.新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

(1)新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征,。

特征

闡釋

技術(shù)的不確定性

①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)還不成熟,,還有待于繼續(xù)創(chuàng)新與完善

②企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有形成一整套的方法和規(guī)程,,哪種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最佳,哪種生產(chǎn)技術(shù)最有效率等都還沒(méi)有明確的結(jié)論

戰(zhàn)略的不確定性

由于對(duì)產(chǎn)業(yè)情況知之甚少,,導(dǎo)致企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)可能摸不著頭腦,,如經(jīng)常在產(chǎn)品—市場(chǎng)定位,、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)等方面進(jìn)行多種嘗試,沒(méi)有公認(rèn)“正確”的戰(zhàn)略

成本的迅速變化

新興產(chǎn)業(yè)最初的成本通常很高,,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累(形成學(xué)習(xí)曲線)和銷售額增長(zhǎng)導(dǎo)致的規(guī)模增加(形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)),,會(huì)使得企業(yè)成本急劇下降

萌芽企業(yè)和另立門戶

①由于產(chǎn)業(yè)沒(méi)有成型的游戲規(guī)則,也不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)等進(jìn)入障礙,,最早進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的大多是萌芽企業(yè)(萌芽企業(yè)是指新成立的企業(yè))

②另立門戶企業(yè)(雇員從原有企業(yè)走出,,創(chuàng)立自己的新企業(yè))出現(xiàn)的原因:一是和當(dāng)員工相比,更想感受產(chǎn)業(yè)的紅利,、當(dāng)老板,;二是想實(shí)現(xiàn)不能在原有企業(yè)實(shí)施的好想法

首次購(gòu)買者

①新興產(chǎn)業(yè)中許多顧客都是第一次購(gòu)買

②許多顧客對(duì)新興產(chǎn)業(yè)持等待觀望的態(tài)度,認(rèn)為第二代或第三代技術(shù)將迅速取代現(xiàn)有的產(chǎn)品,。在這種情況下,,市場(chǎng)營(yíng)銷的中心活動(dòng)是選擇顧客對(duì)象并誘導(dǎo)初始購(gòu)買行為

(2)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙。

常見(jiàn)的發(fā)展障礙

闡釋

專有技術(shù)選擇,、

獲取與應(yīng)用的困難

①由于不知道哪類技術(shù)會(huì)發(fā)展成日后的主流技術(shù),前景很不明確,,加大了企業(yè)對(duì)專有技術(shù)選擇的困難

②由于技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性,,導(dǎo)致專有技術(shù)的供給者有很高的議價(jià)能力,增添了企業(yè)對(duì)專有技術(shù)獲取的困難

③技術(shù)的不確定性以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)技術(shù)應(yīng)用和人才儲(chǔ)備的要求都是對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)

原材料,、零部件,、資金與其他供給的不足

①原材料和零部件嚴(yán)重短缺在新興產(chǎn)業(yè)中很常見(jiàn),且面對(duì)發(fā)展的需求和不能適應(yīng)的供給,,在新興產(chǎn)業(yè)的早期階段,,重要的原材料和零部件的價(jià)格經(jīng)常會(huì)大幅上漲

②由于技術(shù)與戰(zhàn)略的不確定性,新興產(chǎn)業(yè)在金融界的形象和可信任程度可能較差,,這種情況將會(huì)影響企業(yè)取得低成本融資的能力(體現(xiàn)資金方面)

③新興產(chǎn)業(yè)缺乏各種發(fā)展所必需的基礎(chǔ)設(shè)施,,如服務(wù)設(shè)施、經(jīng)訓(xùn)練的技巧,、互補(bǔ)產(chǎn)品等(體現(xiàn)其他供給方面)

顧客的困惑

與等待觀望

①新興產(chǎn)業(yè)中顧客的困惑來(lái)源于眾多產(chǎn)品方案,、技術(shù)種類以及競(jìng)爭(zhēng)者們互相沖突的宣傳效果。這些現(xiàn)象又是由于技術(shù)的不確定性和缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等原因,。這種混亂會(huì)增加購(gòu)買者的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)感而采取等待觀望的態(tài)度,,從而限制了產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量

②缺少分銷渠道也是制約新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量發(fā)展的障礙

被替代產(chǎn)品的反應(yīng)

關(guān)注的是老產(chǎn)品(被替代產(chǎn)品)生產(chǎn)企業(yè)在面對(duì)新產(chǎn)品的替代威脅時(shí)有什么反應(yīng)

缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的

膽略與能力

強(qiáng)調(diào)企業(yè)缺少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣或者能力,,如不能做出前瞻性的決策,缺乏儲(chǔ)備投入人力,、物資與分銷渠道的能力

(3)新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇,。

戰(zhàn)略選擇類型

闡釋

塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在新興產(chǎn)業(yè)中占?jí)旱沟匚坏膽?zhàn)略問(wèn)題是考慮企業(yè)是否有能力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定而且成型。這種戰(zhàn)略選擇使企業(yè)能夠在產(chǎn)品策略,、營(yíng)銷方法以及價(jià)格策略等領(lǐng)域建立一套有利于自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)原則,,從而有利于企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)地位

正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的外在性

①在一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)中,一個(gè)重要的戰(zhàn)略問(wèn)題是在對(duì)產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)和追求自身狹窄利益的努力之間做出平衡

②產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,,離不開(kāi)與其他同類企業(yè)的協(xié)調(diào)以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。企業(yè)為了產(chǎn)業(yè)的整體利益以及企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,有時(shí)必須放棄暫時(shí)的自身利益

③產(chǎn)業(yè)的整體形象,、信譽(yù),、與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)吸引力,、顧客對(duì)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知程度,、產(chǎn)業(yè)與政府及金融界的關(guān)系等都與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況息息相關(guān)

注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位

新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展可能會(huì)使原有的障礙和機(jī)會(huì)都發(fā)生變化

①當(dāng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上有所發(fā)展,,企業(yè)也證明了自身價(jià)值時(shí),,供應(yīng)商和分銷渠道的態(tài)度和行為可能會(huì)向有利于企業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。那么,,盡早挖掘這些方向變化可能給企業(yè)提供戰(zhàn)略機(jī)會(huì)

②新興產(chǎn)業(yè)早期的發(fā)展障礙也可能會(huì)迅速變化,,當(dāng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上發(fā)展和技術(shù)上成熟時(shí),諸如選擇和獲取專有技術(shù)的發(fā)展障礙可能會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰度氡仍缙陔A段更多的資金

③產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)吸引更有規(guī)模,、資金和市場(chǎng)營(yíng)銷等實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入,,甚至供給者和購(gòu)買者也可能以縱向一體化的方式進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)。在這些情況下,,企業(yè)必須有應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備

選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入

時(shí)機(jī)與領(lǐng)域

進(jìn)入戰(zhàn)略的選擇包括對(duì)進(jìn)入領(lǐng)域的選擇和進(jìn)入時(shí)機(jī)的選擇,。選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)在新興產(chǎn)業(yè)中尤為重要

本文注冊(cè)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)



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