藍(lán)海戰(zhàn)略_2024注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
注冊會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目中比較著名的概念就是“藍(lán)海戰(zhàn)略”“紅海戰(zhàn)略”,,這部分內(nèi)容需要同學(xué)們進(jìn)行對(duì)比學(xué)習(xí),,同時(shí)要區(qū)分記憶相關(guān)的各項(xiàng)原則、路徑,。
藍(lán)海戰(zhàn)略
1.定義
藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)尋找“空白點(diǎn)”,,即不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,,而是極力打破這樣的邊界條件,通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),,開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略,。
2.紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵性差異
紅海戰(zhàn)略 | 藍(lán)海戰(zhàn)略 |
在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭 | 拓展非競爭性市場空間 |
參與競爭 | 規(guī)避競爭 |
爭奪現(xiàn)有需求 | 創(chuàng)造并攫取新需求 |
遵循價(jià)值與成本互替定律 | 打破價(jià)值與成本互替定律 |
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系 | 同時(shí)追求差異化和低成本,,把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系 |
3.藍(lán)海戰(zhàn)略的6項(xiàng)原則
劃分標(biāo)準(zhǔn) | 主要內(nèi)容 |
戰(zhàn)略制定原則 | 重建市場邊界 |
注重全局而非數(shù)字 | |
超越現(xiàn)有需求 | |
遵循合理的戰(zhàn)略順序 | |
戰(zhàn)略執(zhí)行原則 | 克服關(guān)鍵組織障礙 |
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 |
4.重建市場邊界的基本法則(6條路徑)
路徑 | 闡釋 |
審視他擇產(chǎn)業(yè) | 強(qiáng)調(diào)關(guān)注“與本行業(yè)一樣可以帶來相同目的的其他產(chǎn)業(yè)”,,并將其融合的問題 |
跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組 | 強(qiáng)調(diào)的是通過融合一些新元素,使企業(yè)跨越了產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的戰(zhàn)略群組,,開辟藍(lán)海 |
重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體 | 強(qiáng)調(diào)“買方群體”身份的改變 |
放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù) | 企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)放在與自己具有互補(bǔ)性質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)上 |
重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求 | 主要把關(guān)注點(diǎn)放在“情感上”或者“功能上” |
跨越時(shí)間,,參與塑造外部潮流 | 強(qiáng)調(diào)企業(yè)預(yù)測未來的潮流趨勢,提前布局,,引領(lǐng)潮流 |
本文注冊會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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