2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
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產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析——第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知識點】鉆石模型
產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
波特構(gòu)建的鉆石模型著眼于國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)層面,，而國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力要通過“一群生產(chǎn)相似替代品的公司”來實現(xiàn),。因而鉆石模型也可以看作是對國家或地區(qū)企業(yè)整體角度的資源配置分析框架。
波特認為,，一國的國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)開發(fā)其自身的競爭能力有很大影響,。其中，影響最大,、最直接的是以下四個因素：生產(chǎn)要素,、需求條件、相關與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭,。在一個國家的許多產(chǎn)業(yè)中，最有可能在國際競爭中取勝的是那些國內(nèi)“四要素”環(huán)境對其特別有利的產(chǎn)業(yè),。因此,，“四要素”環(huán)境是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的最重要來源。
1.生產(chǎn)要素
含義：指一個國家的基本條件（如天然資源,、資金等）和在此基礎上發(fā)展起來的高級和專業(yè)條件（如高度的專業(yè)技巧與應用科技等）,。
舉例：
荷蘭的花卉業(yè)很發(fā)達，不僅因為其位居熱帶,，擁有優(yōu)越的地理位置,，而且它在花卉的培育、包裝及運送上具有高度專精的研究機構(gòu),。
2.需求條件
含義：需求條件是指本國市場對該項產(chǎn)業(yè)所提供產(chǎn)品或服務的需求數(shù)量和客戶成熟度,。
舉例：
日本家庭因為地狹人稠，所以日本的家電都朝小型,、可攜帶的方向發(fā)展,。而正是因為日本國內(nèi)市場擁有一群最挑剔的消費者，這使得日本擁有全球最精致,、最高價值的家電產(chǎn)業(yè),。
3.相關與支持性產(chǎn)業(yè)
含義：單獨的一個企業(yè)或單獨的一個產(chǎn)業(yè)，都很難保持競爭優(yōu)勢，只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”,，即上下游產(chǎn)業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動（形成“提升效應”）,，才能使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持久發(fā)展。
舉例：
意大利的制鞋業(yè)全球聞名,，這與意大利競爭力強大的機械制造商,、設計公司、皮革處理廠等相關產(chǎn)業(yè)是分不開的,。德國印刷機雄霸全球,，離不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè),、制版業(yè),、機械制造業(yè)的強勢。
4.企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
含義：影響企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)的因素有各國政府設定的發(fā)展目標、企業(yè)自身目標,、個人事業(yè)目標,、民族榮譽與使命感所帶來的誘因等。另外,，當?shù)厝粲泻軓姷母偁帉κ?，也會刺激企業(yè)不斷地進行自我提升與改進,。
舉例：
華泰醫(yī)藥公司擬在J國建立一個藥品研發(fā)和生產(chǎn)基地,，并對該國的相關情況進行了調(diào)查分析,，發(fā)現(xiàn)J國本土醫(yī)藥企業(yè)雖然數(shù)量較多,，但規(guī)模小，競爭主要圍繞價格進行。
注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義
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