采購戰(zhàn)略_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-01-06 14:50:28

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注會(huì)專業(yè)階段考試科目有6個(gè)，考生需在5年內(nèi)通過全部6科,。想要順利拿到注會(huì)證書,，考生一定要根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，量力而行,。2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)已更新,，快來學(xué)習(xí)吧！

采購戰(zhàn)略_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

采購戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章戰(zhàn)略選擇

【知識點(diǎn)】采購戰(zhàn)略

采購戰(zhàn)略

采購策略	優(yōu)點(diǎn)	缺點(diǎn)
單一貨源策略	（1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系（2）便于信息的保密（3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) （4）隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深,，采購方可能獲得高質(zhì)量的貨源	（1）若無其他供應(yīng)商,，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng) （2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響（3）供應(yīng)商容易受到外部市場訂單量變動(dòng)的影響，因而會(huì)降低對采購商的承諾,。例如,，由于市場總體需求降低，現(xiàn)有供應(yīng)商有可能會(huì)減少產(chǎn)量或完全退出該領(lǐng)域,，由此而降低對采購商原先的承諾
多貨源策略	（1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù) （2）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低（3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)	（1）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃（2）供應(yīng)商的承諾較低（3）忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì)
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件（整體外包）	（1）允許采用外部專家和外部技術(shù) （2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) （3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判	（1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位（2）競爭者能夠使用相同的外部企業(yè),，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢

☆ 相關(guān)鏈接

由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件，也稱作打包策略,。即將相關(guān)的業(yè)務(wù)整體打包外包給一家供應(yīng)商來完成,。該策略有利于減少供應(yīng)商數(shù)量，提高采辦效率,，便于供應(yīng)商管理,，減少配套、協(xié)調(diào)難度,。在整體打包策略中,，一級供應(yīng)商就是你的直接供應(yīng)商，就是直接給你提供原材料,、零部件的供應(yīng)商,。一級供應(yīng)商要完成你的訂單，也要從別處采購原材料或者半成品,，加工或組裝后向你供貨,，那供應(yīng)它原材料、零部件的就是你的二級供應(yīng)商,，依次類推還有三級,、四級供應(yīng)商,。我們一般只對接一級供應(yīng)商，不會(huì)直接對接二級,、三級,、四級供應(yīng)商。我們主要管理好一級供應(yīng)商,，讓一級供應(yīng)商管理二級供應(yīng)商,，二級管三級，三級管四級,。

例如,，聯(lián)合利華生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，下了生產(chǎn)線以后全部外包給友誼物流集團(tuán)公司來做,，包括儲(chǔ)運(yùn),、盤點(diǎn)、貨物的流通加工（如消毒,、清潔,、禮品和促銷包裝、貼標(biāo)簽,、熱塑封口等）,。聯(lián)合利華就可以集中精力來做新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大市場網(wǎng)絡(luò)等工作,。聯(lián)合利華將產(chǎn)成品的儲(chǔ)運(yùn),、盤點(diǎn)、貨物的流通加工整體外包給一家物流公司來做,，因此,，采用的貨源策略就屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。

（由于2022年新課暫未開通,，預(yù)習(xí)知識點(diǎn)以2021年授課講義為主）

注：以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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