企業(yè)資源分析_2022年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2021-11-12 15:40:38

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3科

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日均>3h

注會戰(zhàn)略是個非常有趣的科目,，案例貼近實(shí)際生活，可讀性非常強(qiáng),。2022年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)已經(jīng)更新,，提前預(yù)習(xí)有助于大家了解戰(zhàn)略科目的知識框架和高頻考點(diǎn)，快來打卡學(xué)習(xí)吧,！

企業(yè)資源分析_2022年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)資源分析

【所屬章節(jié)】

第二章戰(zhàn)略分析

【知識點(diǎn)】企業(yè)資源分析

企業(yè)資源分析

企業(yè)資源分析是指企業(yè)對其所擁有的資源進(jìn)行識別和評價(jià)的過程,。通過分析企業(yè)資源，可以確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，綜合評估企業(yè)的戰(zhàn)略能力,。

1. 企業(yè)資源的主要類型

企業(yè)資源是指企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中所擁有、控制或可以利用的,、能夠幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種生產(chǎn)要素的集合,。企業(yè)資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源,。

（1）有形資源是指可以用貨幣形態(tài)度量的,、唯一可在資產(chǎn)負(fù)債表中清楚體現(xiàn)的資源。包括實(shí)物資源和財(cái)務(wù)資源,。

（2）無形資源是指企業(yè)長期積累的,、沒有實(shí)物形態(tài)的,，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌,、商譽(yù),、技術(shù)、專利,、商標(biāo),、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。如迪士尼最重要的無形資源便是迪士尼的品牌,、米老鼠和唐老鴨等卡通形象,。

（3）人力資源是指組織成員向組織提供的知識、技能和決策能力等,，其反映組織的效率和效果,。其評價(jià)指標(biāo)有更快、更敏捷,、更高的質(zhì)量等,。它可以體現(xiàn)在精益制造、高質(zhì)量生產(chǎn),、對市場的快速反應(yīng)等方面,。

2. 決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

在分析一個企業(yè)擁有的資源時(shí)，必須知道哪些資源是有價(jià)值的,，可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,。其主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）資源的稀缺性。稀缺資源是指現(xiàn)有的或潛在的競爭者沒有或很少能擁有的資源,，通常都是不可再生資源,。通俗地講，稀缺資源是指地球上越來越少,、不可再生或者再生速度趕不上人類需求,，價(jià)值越來越高的資源。例如,，石油,、金,、銀,、銅、寶石,、玉石等資源,。

（2）資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是指企業(yè)所特有的,，并且是競爭對手難以模仿的資源,，也就是說它不像材料,、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場上輕易購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制,。這種難以模仿的資源能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤,。資源的不可模仿性主要有以下4種形式：

① 物理上獨(dú)特的資源。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	有些資源的不可模仿性是物質(zhì)本身的特性所決定的
案例	a.香港半島酒店位置優(yōu)越,，矗立于九龍半島尖沙咀區(qū)的心臟地帶,，坐擁維多利亞海港的醉人美景，四周都是著名的購物,、商業(yè)及娛樂中心,，更是全九龍最長及最主要街道——彌敦道的起訖點(diǎn) b.迪士尼的“米老鼠”，就有米老鼠原創(chuàng)形象的版權(quán),、米老鼠影視作品的版權(quán)等,。同時(shí)，迪士尼公司在米老鼠形象上申請了45種全類的注冊商標(biāo)
真題?？缄P(guān)鍵詞	地理位置,、版權(quán)、商標(biāo),、發(fā)明專利

② 具有路徑依賴性的資源,。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源
案例	中國海爾公司在售后服務(wù)環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢并不是僅僅在于有一支訓(xùn)練有素的售后服務(wù)人員隊(duì)伍，更重要的是由于海爾多年來不斷完善營銷體制建設(shè),，能夠?yàn)檫@支隊(duì)伍的健康運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障戴爾直銷模式用了20多年時(shí)間才形成全球競爭力
真題?？缄P(guān)鍵詞	營銷體制、管理體制

③ 具有因果含糊性的資源,。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指由于獨(dú)特的歷史條件,、形成原因的模糊性和復(fù)雜性，其他企業(yè)難以開發(fā)或復(fù)制的資源,。這些資源的潛在復(fù)制者不能清楚其價(jià)值究竟在何處,，或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法
案例	美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱
真題?？缄P(guān)鍵詞	企業(yè)文化

④ 具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源,。

項(xiàng)目	內(nèi)容
定義	指企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況
案例	迪士尼在上海開了一家超大型的主題樂園,，如果你也有資金,，也想開一家，但是晚了,，一個城市的市場只能支撐一家超級主題樂園
真題?？缄P(guān)鍵詞	市場空間小

（3）資源的不可替代性。不可替代的資源是指不具有戰(zhàn)略等價(jià)性的資源,。所謂戰(zhàn)略等價(jià)性的資源,，是指如果當(dāng)兩種資源可以分別用于實(shí)施同一種戰(zhàn)略的話,，那么這兩種資源就被視為具有戰(zhàn)略等價(jià)性的資源。即不可替代的資源是競爭對手無法通過其他資源來替代它,，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過程中具有不可替代的作用,。如一家企業(yè)管理層與員工之間在相互信任基礎(chǔ)上建立起來的融洽和諧的工作關(guān)系就是很難被替代的資源。

（4）資源的持久性,。持久的資源是指能夠給企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢,，而不是曇花一現(xiàn)的資源。如上市公司LZ環(huán)保近三年連續(xù)收到政府補(bǔ)助（財(cái)務(wù)資源）,，由此可以看出政府對該公司產(chǎn)業(yè)的重視與支持,，同時(shí)，該公司也應(yīng)提高自身業(yè)績以避免對政府補(bǔ)助的過度依賴,，畢竟政府補(bǔ)助本身具有不穩(wěn)定性和不可持續(xù)性,。因此，LZ環(huán)保獲得的政府補(bǔ)助不屬于持久的資源,。

（由于2022年新課暫未開通,，預(yù)習(xí)知識點(diǎn)以2021年授課講義為主）

注：以上注會預(yù)習(xí)知識點(diǎn)選自田明老師2021年注會公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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