藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則有哪些
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藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則有
審視他擇產(chǎn)業(yè):他擇品的概念要比替代品更廣,。替代品指的是形式不同,但功能或者核心效用相同的產(chǎn)品或服務(wù)。他擇品還包括形式和功能都不同,但目的卻相同的產(chǎn)品或服務(wù),。
跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組:突破狹窄視野,搞清楚什么因素決定顧客選擇,,如高檔和低檔消費(fèi)品的選擇,。
重新界定產(chǎn)業(yè)的買(mǎi)方群體:買(mǎi)方是由購(gòu)買(mǎi)者、使用者和施加影響者共同組成的買(mǎi)方鏈條,。
放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù):互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)蘊(yùn)含著未經(jīng)發(fā)掘的需求,,簡(jiǎn)單方法是分析顧客在使用產(chǎn)品之前、之中,、之后都有哪些需要,。所有的產(chǎn)品和服務(wù)都不是獨(dú)立存在的,有時(shí)候一些互補(bǔ)性的服務(wù)對(duì)顧客的最終購(gòu)買(mǎi)能起到至關(guān)重要的作用,,然而大多數(shù)企業(yè)對(duì)此卻視而不見(jiàn),。
重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能或情感導(dǎo)向:產(chǎn)品一般有兩種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向,一種是以功能和價(jià)格為導(dǎo)向,,它們想以此吸引理性用戶(hù);另一種是以美學(xué)和情懷為導(dǎo)向,,它們想以此吸引感性用戶(hù)。如果采用其中某一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的企業(yè),,轉(zhuǎn)換視角去學(xué)習(xí)另一種競(jìng)爭(zhēng)策略,,或許自己的顧客會(huì)更喜歡。
跨越時(shí)間參與塑造外部潮流:從商業(yè)角度洞悉技術(shù)與政策潮流將如何改變顧客獲取的價(jià)值,,如何影響商業(yè)模式,。潮流的影響是所有企業(yè)不得不重視的,然而大多數(shù)企業(yè)都把精力用在預(yù)測(cè)潮流本身,,很少?gòu)纳虡I(yè)角度去預(yù)測(cè)潮流趨勢(shì)下的顧客會(huì)如何獲取價(jià)值,。如果能跨越時(shí)間用未來(lái)顧客獲取價(jià)值的方式來(lái)指導(dǎo)當(dāng)下的戰(zhàn)略,就有可能開(kāi)創(chuàng)一片新藍(lán)海市場(chǎng),。
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