紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的區(qū)別
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紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的區(qū)別
紅海戰(zhàn)略屬于競爭,，面對競爭隨需應(yīng)變,；藍海戰(zhàn)略更加注重價值創(chuàng)新，創(chuàng)造需求,。
紅海是成熟市場,，風(fēng)險低，但競爭激烈,；藍海是待開發(fā)的新市場,，潛力大，但風(fēng)險也高,。
紅海戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有的市場空間中競爭,，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率,，然而增加了銷售成本或是減少了利潤,；藍海戰(zhàn)略是開創(chuàng)無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍,，開創(chuàng)新的市場需求，開創(chuàng)新的市場空間,，經(jīng)由價值創(chuàng)新來獲得新的空間,。
“紅?！笔歉偁帢O端激烈的市場，但“藍?！币膊皇且粋€沒有競爭的領(lǐng)域,，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領(lǐng)域，在這里,，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長和更高的利潤,。
藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略關(guān)鍵性差異
紅海戰(zhàn)略
1、在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭
2,、參與競爭
3,、爭奪現(xiàn)有需求
4、遵循價值與成本互替定律
5,、根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,，把企業(yè)行為整合為一個體系
藍海戰(zhàn)略
1、拓展非競爭性市場空間
2,、規(guī)避競爭
3,、創(chuàng)造并攫取新需求
4、打破價值與成本互替定律
5,、同時追求差異化和低成本,，把企業(yè)行為整合為一個體系
紅海戰(zhàn)略：主要是立足當(dāng)前業(yè)已存在的行業(yè)和市場，采取常規(guī)的競爭方式與同行業(yè)中的企業(yè)展開針鋒相對的競爭,。
藍海戰(zhàn)略：是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界,，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),，開辟并占領(lǐng)新的市場空間的戰(zhàn)略,。
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