戰(zhàn)略選擇包括哪些

來源：東奧會計在線責編：cyw 2020-03-06 15:22:02

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2024-09-12 03:57:05

戰(zhàn)略選擇包括哪些

戰(zhàn)略選擇從不同角度看可分為不同的類型，如按戰(zhàn)略層級可分為公司戰(zhàn)略選擇、經營戰(zhàn)略選擇,、職能戰(zhàn)略選擇三種類型,；按戰(zhàn)略發(fā)展的思路可分為：內部發(fā)展戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略,、聯合發(fā)展和戰(zhàn)略聯盟三種類型,。

總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。它需要根據企業(yè)的目標,，選擇企業(yè)可以競爭的經營領域,，合理配置企業(yè)經營所必需的資源，使各項經營業(yè)務相互支持,、相互協(xié)調,。

業(yè)務單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導下,，一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略,，也稱競爭戰(zhàn)略?！皹I(yè)務單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權力,，可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策，其目標是取得競爭優(yōu)勢,。對于一家單業(yè)務公司來說,，總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略是合二為一的;只有對業(yè)務多元化的公司來說，總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義,。

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)中的每一職能部門所采用的方法和手段,。主要涉及企業(yè)內各職能部門,，如營銷、財務、生產,、研發(fā),、人力資源等，其主要職責是如何更好地配置企業(yè)內部資源,，為各級戰(zhàn)略服務,，提高組織效率。

在職能戰(zhàn)略中,，協(xié)同作用具有非常重要的意義,。這種協(xié)同作用首先體現在單個的職能中各種活動的協(xié)調性與一致性，其次體現在各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務流程或活動之間的協(xié)調性與一致性,。

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