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戰(zhàn)略選擇包括哪些

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2020-03-06 15:22:02

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2024-09-12 03:57:05

戰(zhàn)略選擇包括哪些

戰(zhàn)略選擇從不同角度看可分為不同的類型,，如按戰(zhàn)略層級可分為公司戰(zhàn)略選擇,、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇,、職能戰(zhàn)略選擇三種類型,；按戰(zhàn)略發(fā)展的思路可分為：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,、并購戰(zhàn)略,、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型,。

總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略,。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào),。

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，一個業(yè)務(wù)單位進行競爭的戰(zhàn)略,，也稱競爭戰(zhàn)略。“業(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,，可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策,，其目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢。對于一家單業(yè)務(wù)公司來說,，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是合二為一的;只有對業(yè)務(wù)多元化的公司來說,，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義。

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中,，企業(yè)中的每一職能部門所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,，如營銷,、財務(wù)、生產(chǎn),、研發(fā),、人力資源等，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,，為各級戰(zhàn)略服務(wù),，提高組織效率。

在職能戰(zhàn)略中,，協(xié)同作用具有非常重要的意義,。這種協(xié)同作用首先體現(xiàn)在單個的職能中各種活動的協(xié)調(diào)性與一致性，其次體現(xiàn)在各個不同職能戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程或活動之間的協(xié)調(diào)性與一致性,。

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