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簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征

來源:東奧會計(jì)在線 責(zé)編:cyw 2019-12-05 14:24:49

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2024-09-12 03:58:57

簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是全局性,、長遠(yuǎn)性,、競合性,、綱領(lǐng)性,、相對穩(wěn)定性,。

經(jīng)營戰(zhàn)略,,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),,企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務(wù)的方式,,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法,。

企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多,,但有三種最基本的戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定:

1.形成戰(zhàn)略思想,要求形成新的概念,、新的思路,、為指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

2.進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,,主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查,,了解企業(yè)各種素質(zhì)情況和經(jīng)營實(shí)力情況和企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查。

3.擬定,、評價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案,,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn),、戰(zhàn)略方針,、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等內(nèi)容,。

4.戰(zhàn)略方案的落實(shí)和在實(shí)施中修改完善,從時(shí)間和空間上加以落實(shí),。

經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,,應(yīng)遵循的原則

1.目標(biāo)分解、任務(wù)合理的原則,。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)的原則;

3.突出重點(diǎn),、兼顧全局的原則,;

4.適應(yīng)變化、機(jī)動靈活的原則,。

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經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型

企業(yè)戰(zhàn)略模式

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