[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”第三節(jié)重點精講:經營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略,本節(jié)內容主要介紹經營戰(zhàn)略的內涵與類型,。
【“經營戰(zhàn)略的內涵與類型”相關知識點】
1.成本領先戰(zhàn)略
2.差異化戰(zhàn)略
3.集中化戰(zhàn)略
【重點精講】:經營戰(zhàn)略的內涵與類型
經營戰(zhàn)略,,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內,,企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務的方式,,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法,。
企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多,,但有三種最基本的戰(zhàn)略,即成本領先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
(一)成本領先戰(zhàn)略
成本領先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略,。通過低成本生產,制造商在價格上可以與行業(yè)中的任一制造商競爭,,并賺取更高的單位利潤,。
根據企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的方法不同,我們把成本領先戰(zhàn)略概括為如下幾種主要類型:
1.簡化產品型成本領先戰(zhàn)略,,即通過對產品的非實用功能等的簡化降低成本,;
2.改進設計型成本領先戰(zhàn)略,即通過改進產品設計降低成本,;
3.材料節(jié)約型成本領先戰(zhàn)略,,即通過材料消耗的節(jié)約降低成本;
4.人工費用降低型成本領先戰(zhàn)略,,即通過提高勞動生產率,,減少人工費用降低成本;
5.生產創(chuàng)新及自動化型成本領先戰(zhàn)略,,即通過技術創(chuàng)新降低成本,。
(二)差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,。這種差異性可以來自設計,、品牌形象、技術、性能,、營銷渠道或客戶服務等各個方面,。
1.產品差異化戰(zhàn)略。產品差異化的主要因素有:特征,、工作性能,、一致性、耐用性,、可靠性,、易修理性、式樣和設計等,。
2.服務差異化戰(zhàn)略,。服務的差異化主要包括送貨、安裝,、顧客培訓,、咨詢服務、修理服務等因素,。
3.人事差異化戰(zhàn)略,。訓練有素的員工應能體現出下面的六個特征:勝任、禮貌,、可信,、可靠、反應敏捷,、善于交流,。
4.形象差異化戰(zhàn)略。形象差異化主要指企業(yè)或品牌的形象不同,,如個性與形象,、標志、書面與聽覺,、環(huán)境,、活動項目等。
(三)集中化戰(zhàn)略
集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群,、產品細分市場或區(qū)域市場,,采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),,由于受自身資源和能力的限制,,無法在整個產業(yè)實現成本領先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標細分市場,,實現成本領先或差異化,。細分市場亦稱市場細分,,是指營銷者通過市場調研,依據消費者的需要和欲望,、購買行為和購買習慣等方面的差異,,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。
集中化戰(zhàn)略可根據集中化的內容分為:產品集中化戰(zhàn)略,、顧客集中化戰(zhàn)略,、地區(qū)集中化戰(zhàn)略、低占有率集中化戰(zhàn)略,。集中化戰(zhàn)略根據實施方法可分為:單純集中化,、成本集中化、差別集中化和業(yè)務集中化等,。
單純集中化是企業(yè)在不過多地考慮成本領先和差異化的情況下,,選擇或創(chuàng)造一種產品、技術和服務為某一特定顧客群體創(chuàng)造價值,,并使企業(yè)獲得穩(wěn)定可觀的收人,。
成本集中化是企業(yè)采用低成本的方法為某一特定顧客群提供服務。通過低成本集中化戰(zhàn)略可以在細分市場上獲得比較領先的競爭優(yōu)勢,。
差別集中化是企業(yè)在集中化的基礎上突出自己的產品,、技術和服務的特色。企業(yè)如果選擇差別集中化,,那么差別集中化戰(zhàn)略的主要措施都應該用于集中化戰(zhàn)略中來,。但不同的是,,集中化戰(zhàn)略只服務狹窄的細分市場,,而差別化戰(zhàn)略要同時服務于較多的細分市場。
業(yè)務集中化是企業(yè)在不過多考慮成本的情況下,,按照某一特定客戶群的要求,,集中企業(yè)中的某一項較好的業(yè)務,如物流企業(yè)可選擇準時制配送,、流通加工,、倉儲等。業(yè)務集中化可使企業(yè)某項業(yè)務的競爭力增強,。
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責任編輯:娜寫年華