當(dāng)你覺得生活很難的時(shí)候，說明你正處于人生的上坡路?？嘀粫?huì)苦一陣子,，而不會(huì)苦一輩子。注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)已更新,，一起來學(xué)習(xí)一下吧。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

【所屬章節(jié)】

第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

（一）風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受度

風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是風(fēng)險(xiǎn)管理概念的重要組成部分。

風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍,，分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界,，分析風(fēng)險(xiǎn)承受度可以將其作為企業(yè)采取行動(dòng)的預(yù)警指標(biāo),，企業(yè)可以設(shè)置若干風(fēng)險(xiǎn)承受度等級(jí)，以顯示不同的警示級(jí)別,。

風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化,。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只是災(zāi)難，被動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心；而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)具有二重性,，風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存,。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與特征

《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理給出如下定義：“全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略,、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施,、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法”,。

這一定義體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一下幾個(gè)主要特征：

1.戰(zhàn)略性。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中,，存在于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的日常管理當(dāng)中,，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在,。

2.全員化,。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與,，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi),，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理本身并不是一個(gè)結(jié)果,，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式,。在這個(gè)過程中，只有將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng),，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3.專業(yè)性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理,。

4.二重性,。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：（1）損失最小化管理；（2）不確定性管理,；（3）績效最優(yōu)化管理,。即當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化,；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí),，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能,；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn),，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

5.系統(tǒng)性,。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略,、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系,、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理的保證。

注：以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）