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2016注會《公司戰(zhàn)略》基礎知識點：戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)

分享： 2016/5/10 15:18:11東奧會計在線字體：大小

　　2016年注冊會計師新考季的備考已拉開序幕，基礎階段要重視知識點的積累,。為了幫助大家高效備考,，東奧會計在線給大家整理了2016年注會考試的知識點,，以下是2016注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點,。

　　知識點

　　戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)

所屬章節(jié)

《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理

主要內(nèi)容　

　　在戰(zhàn)略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的。因此,，要保證戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)需要從變革的支持者,、抵制者兩個方面入手做好工作，克服變革的阻力,，以保證戰(zhàn)略變革的實現(xiàn),。

　　1.變革模式的支持者對變革的廣泛認同

　　無論是自上而下的變革，還是自下而上的變革,，都必須在企業(yè)內(nèi)部得到廣泛的認同,。如果得不到企業(yè)大多數(shù)員工的支持，變革不可能取得成功,。要使變革得到廣泛的認同,，必須在變革實施之前進行有效的溝通。首先,，變革必須在最高領導層內(nèi)部形成共識;其次,，變革得到中層管理者的支持;最后,，變革得到一般員工的支持。

　　2.變革受到抵制的原因與實施障礙

　　變革可能會產(chǎn)生重要的影響：生理變化,、環(huán)境變化,、心理變化�,；谏鲜龅牟煌蛩�,，變革會面臨的障礙：

文化障礙	結構慣性是企業(yè)確保一貫性和質(zhì)量的所有系統(tǒng)和流程的累積效果。這些都是變革的障礙,。例如：（1）業(yè)務活動慣性,；（2）管理體系慣性；（3）內(nèi)部團隊抵抗變革,；（4）缺乏經(jīng)驗和能力,；（5）整個組織的保守主義。
私人障礙	（1）習慣,；（2）經(jīng)濟收入,；（3）未知的恐懼；（4）選擇性的信息處理,。