2016年注冊會計(jì)師新考季的備考已拉開序幕，基礎(chǔ)階段要重視知識點(diǎn)的積累,。為了幫助大家高效備考,，東奧會計(jì)在線給大家整理了2016年注會考試的知識點(diǎn),，以下是2016注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識點(diǎn)。

　　知識點(diǎn) 

　　戰(zhàn)略實(shí)施

   《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理

    主要內(nèi)容

　　戰(zhàn)略實(shí)施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動,，為了將戰(zhàn)略付諸實(shí)施,，需制定一些關(guān)鍵的決策。

　　(1)為使戰(zhàn)略成功,，企業(yè)需要有一個有效的組織結(jié)構(gòu),。制定組織結(jié)構(gòu)涉及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力,，需要做出如下決定：

　　(2)人員和制度的管理頗為重要。

　　(3)公司政治扮演著重要角色,。

　　(4)戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng),。

　　(5)要保證戰(zhàn)略實(shí)施成功，必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略,、結(jié)構(gòu),、文化和控制諸方面。不同的戰(zhàn)略和環(huán)境對企業(yè)的要求不盡相同,，所以要求要有不同的結(jié)構(gòu)設(shè)置,、文化價(jià)值觀和控制體系。

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理的實(shí)踐表明,，戰(zhàn)略制定固然重要,，戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要。一個良好的戰(zhàn)略僅是戰(zhàn)略成功的前提,，有效的戰(zhàn)略實(shí)施才是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的保證,。另一方面，如果企業(yè)沒有能完善地制定出合適的戰(zhàn)略,，但是在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,，能夠克服原有戰(zhàn)略的不足之處，也有可能最終導(dǎo)致戰(zhàn)略的完善與成功,。

　　提示：戰(zhàn)略管理是一個循環(huán)過程,，而不是一次性的工作，要不斷監(jiān)控和評價(jià)戰(zhàn)略實(shí)施過程,。修正原來的分析,、選擇與實(shí)施工作,，這是一個循環(huán)往復(fù)的過程,。

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