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2016年注冊會計師新考季的備考已拉開序幕,,基礎階段要重視知識點的積累,。為了幫助大家高效備考,東奧會計在線給大家整理了2016年注會考試的知識點,,以下是2016注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點,。
知識點
戰(zhàn)略變革的含義

《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理
主要內容
根據(jù)變革的程度不同,目前理論界比較普遍認同的變革有漸進性變革和革命性變革兩種,。
漸進性變革認為,,企業(yè)的變革要適應人們的接受能力,變革應該在適當?shù)姆秶鷥戎鸩竭M行,。而革命性變革則認為徹底的組織變化不可能零碎地,、間斷地完成,企業(yè)的變革必須迅速展開,,要在短時期內建立新的運作規(guī)則和流程,。
1.漸進性變革與革命性變革的區(qū)別
(1)漸進性變革。漸進性變革的提倡者把變革看作是一個過程,,通過這個過程,,組織在某一段時期內以一種漸進的方式應付面對的問題或達到組織的目標。在一段較長的時間內,,以這種漸變的方式對企業(yè)內在和外在的環(huán)境壓力作出反應,,從而逐漸使組織發(fā)生變革,。
(2)革命性變革。革命性變革的支持者認為,,變革需要失敗或危機來激發(fā),。只有當人們面臨著現(xiàn)有組織無法克服的困難時,他們才會去創(chuàng)造和接受新的解決辦法,。要解決危機,,必須要先打破現(xiàn)有系統(tǒng)的慣性,利用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造新的工作方式,,所以要想變革在更大范圍內被接受,,出現(xiàn)或創(chuàng)造危機是必須的。
漸進性變革與革命性變革的比較
漸進性變革的特點 |
革命性變革的特點 |
在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生 穩(wěn)定地推進變化 影響企業(yè)體系的某些部分 |
在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生 全面轉化 影響整個企業(yè)體系 |
2.戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段
從長遠來說,,企業(yè)可能會發(fā)展,,改變其戰(zhàn)略。約翰遜和施樂斯在1989年指出,,這種變化是漸進的,。因為從企業(yè)的角度來說,漸進的變化易于管理,,對企業(yè)體制運作的滋擾程度比革命性的變化要小(見下圖),。

(1)連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,,僅有一些小的修正,。
(2)漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化,。這種變化可能是零打碎敲性的,,也可能是系統(tǒng)性的。
(3)不斷改變階段:在這個階段中,,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點,。
(4)全面階段:在這個階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內,、發(fā)生革命性或轉化性的變化,。
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責任編輯:子魚