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【東奧小編】要參加2016年注冊會計師考試的考生都開始緊張備考,,為了幫助大家提升備考效率東奧會計在線整理了2016年注冊會計師考試預(yù)習知識點,,下面是2016年注冊會計師考試預(yù)習《公司戰(zhàn)略》:競爭戰(zhàn)略的綜合分析。
知識點:競爭戰(zhàn)略的綜合分析
鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”,,可以對波特的許多理論進行綜合,。將產(chǎn)品的價格作為橫坐標,顧客對產(chǎn)品認可的價值作為縱坐標,,然后將企業(yè)可能的競爭戰(zhàn)略選擇在這一平面上用八種途徑表現(xiàn)出來,。其中,有效競爭戰(zhàn)略分為五種:
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括途徑1和途徑2,�,?梢源笾路譃閮蓚層次:一是低價低值戰(zhàn)略(途徑1),二是低價戰(zhàn)略(途徑2),。途徑1可以看成是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。途徑2則可以看作是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2.差異化戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5,。也可大致分為兩個層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),,二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4可以看成是差異化戰(zhàn)略,。途徑5則可以看成是集中差異化戰(zhàn)略,。
3.混合戰(zhàn)略(整體成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略)
混合戰(zhàn)略指途徑3。在某些情況下,,企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,,獲得成本優(yōu)勢。
從理論角度看,,以下一些因素會導致一個企業(yè)同時獲得兩種優(yōu)勢:
(1)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會增加市場份額,,而這又會因規(guī)模經(jīng)濟而降低平均成本,。其結(jié)果是,公司可同時在該產(chǎn)業(yè)取得高質(zhì)量和低成本的定位,。
(2)高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快,。其原因是生產(chǎn)工人必須更留心產(chǎn)品的生產(chǎn),這又會因經(jīng)驗曲線而降低平均成本,。
(3)注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本,,例如,全面質(zhì)量管理(TQM)運動的全部推動力就是使公司改善生產(chǎn)過程,,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,,同時降低平均成本。
4.失敗的戰(zhàn)略
途徑6,、途徑7,、途徑8—般情況下可能是導致企業(yè)失敗的戰(zhàn)略。
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責任編輯:回憶的獨奏
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