【東奧小編】時(shí)光飛逝2015年馬上就要結(jié)束了，2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試也將要到來,，東奧整理了2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),，幫助大家備考，下面是2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》：戰(zhàn)略變革管理。

　　知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略變革管理

　　1.戰(zhàn)略變革的含義

　　戰(zhàn)略變革形式的演變：

　　(1)連續(xù)階段：在這個(gè)階段中,，制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,，僅有一些小的修正。

　　(2)漸進(jìn)階段：在這個(gè)階段中,，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化,。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的,。

　　(3)不斷改變階段：在這個(gè)階段中,，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。

　　(4)全面階段：在這個(gè)階段中,，企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi),、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

　　2.戰(zhàn)略變革的動(dòng)因

　　(1)外部環(huán)境的變化,。

　　(2)技術(shù)和工作方法方面的變化,。

　　(3)產(chǎn)品和服務(wù)方面變化。

　　(4)管理及工作關(guān)系的變化,。

　　(5)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化,。

　　(6)并購(gòu)后引起的變化。

　　3.戰(zhàn)略變革的種類

　　戴富特(Daft R.L.)的分類,，共有4種類型：技術(shù)變革;產(chǎn)品和服務(wù)變革;結(jié)構(gòu)和體系變革;人員變革,。

　　4.戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇

　　5.戰(zhàn)略變革的模式

　　6.戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)

　　(1)調(diào)整企業(yè)理念。(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位,。(3)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),。

　　7.戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)

　　變革受到抵制的原因與實(shí)現(xiàn)障礙。

　　(1)生理變化,。

　　(2)環(huán)境變化,。

　　(3)心理變化。①迷失方向,。②不確定性可能導(dǎo)致無安全感,。③無力。

　　基于上述的不同因素,，變革會(huì)面臨如下障礙：

　　(1)文化障礙,。

　　(2)私人障礙。①習(xí)慣,。②變革對(duì)個(gè)人收入的影響可能相當(dāng)大,。③對(duì)于未知的恐懼降低了人們學(xué)習(xí)新技能和程序的意愿和興趣，因?yàn)樗麄兛赡苋狈ψ孕湃ビ�接新的挑�?zhàn),。④選擇性的信息處理導(dǎo)致員工去選擇應(yīng)當(dāng)聽什么和忽略什么來判斷他們的處境,，從而忽略管理層對(duì)于變革的要求。

　　克服變革阻力的策略：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍,。

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