【東奧小編】時光飛逝2015年馬上就要結(jié)束了,，2016年注冊會計師考試也將要到來,，東奧整理了2016年注冊會計師考試預(yù)習知識點，幫助大家備考,，下面是2016年注冊會計師考試預(yù)習《公司戰(zhàn)略》：公司戰(zhàn)略的定義,。

　　知識點：公司戰(zhàn)略的定義類

　　一、傳統(tǒng)概念

　　美國哈佛大學教授波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表,。他認為,，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結(jié)合物�,！彼鼜娬{(diào)了公司戰(zhàn)略的計劃性,、全局性和長期性。

　　二,、現(xiàn)代概念

　　加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動方式”,，這套方式包括刻意安排(或計劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)(或非計劃性)的戰(zhàn)略。許多學者也開始研究有限理性,。

　　從字面上看,，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身;而從本質(zhì)區(qū)別看,，現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性,、競爭性和風險性。

　　事實上,，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合,。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個策略計劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略,，隨事情的進展不斷進行調(diào)整,。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。

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