2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：收縮戰(zhàn)略

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：收縮戰(zhàn)略,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

　　2.收縮戰(zhàn)略的方式

　　3.收縮戰(zhàn)略的困難

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）的內(nèi)容。

　　【知識點(diǎn)】：收縮戰(zhàn)略

　　一,、總體戰(zhàn)略的主要類型

　　企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型可分為三大類：

　　(三)收縮戰(zhàn)略(★★)

　　收縮戰(zhàn)略,，也稱為撤退戰(zhàn)略，是那些沒有發(fā)展或者發(fā)展?jié)摿�很渺茫的企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略,。

　　1.采用收縮戰(zhàn)略的原因

　　企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種,，大致可分為主動和被動兩大類。

　　(1)主動原因：

　　(2)被動原因：

　�,、偻獠吭���,。

　　產(chǎn)業(yè)走下坡路,。由于多種原因，如整體經(jīng)濟(jì)形勢,、產(chǎn)業(yè)周期,、技術(shù)變化、社會價(jià)值觀或時(shí)尚的變化,、市場的飽和,、競爭行為等，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)市場容量下跌,。

　�,、谄髽I(yè)(或企業(yè)某業(yè)務(wù))失去競爭優(yōu)勢。

　　由于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制不順,、決策失誤,、管理不善等原因，企業(yè)在其業(yè)務(wù)市場難以為繼,，不得不采用防御措施,。

　　2.收縮戰(zhàn)略的方式

　　(1)緊縮與集中戰(zhàn)略

　　緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益，主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤下滑,，以期立即產(chǎn)生效果,。也稱作選擇性收縮戰(zhàn)略，是一種消極的收縮戰(zhàn)略,。

　　主要適用于以下兩種情形：

　�,、倨髽I(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境而采取的收縮戰(zhàn)略。

　　外部環(huán)境的變化主要有：整個國家的經(jīng)濟(jì)處于衰退之中,，市場需求的縮小,，資源的緊缺，從而導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位,。

　�,、谄髽I(yè)由于經(jīng)營失敗而采取的收縮戰(zhàn)略。

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