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穩(wěn)定戰(zhàn)略

分享: 2015-5-14 15:18:12東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):穩(wěn)定戰(zhàn)略

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,,是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):穩(wěn)定戰(zhàn)略。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  穩(wěn)定戰(zhàn)略

  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)的內(nèi)容,。

  【知識(shí)點(diǎn)】:穩(wěn)定戰(zhàn)略

  一,、總體戰(zhàn)略的主要類型

  企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型可分為三大類

  (二)穩(wěn)定戰(zhàn)略(★)

  穩(wěn)定戰(zhàn)略,又稱為維持戰(zhàn)略,,是指限于經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件,,企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營(yíng)狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。

  采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命和目標(biāo),,企業(yè)只需要集中資源于原有的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品,,以增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對(duì)戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測(cè)變化不大,,而企業(yè)在前期經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功的企業(yè),。穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì):

  ①采用這種戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,,企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中的各種資源;

 �,、跍p少開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn);

  ③避免資源重新配置和組合的成本;

 �,、芊乐褂捎诎l(fā)展過(guò)快,、過(guò)急造成的失衡狀態(tài)。

  穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn):

 �,、僖坏┢髽I(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境,、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡,,將會(huì)使企業(yè)陷入困境;

  ②穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn),、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,,降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。

責(zé)任編輯:秋天的兔斯基

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