2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選：戰(zhàn)略管理過程

　　【東奧小編】2015年注冊會計師考試迎來新考季，以下是東奧會計在線獨家提供的關(guān)于2015注會考試《公司戰(zhàn)略》科目第一章導(dǎo)論的部分精彩答疑,，供學(xué)員們參考復(fù)習(xí),，幫助大家進行查漏補缺,。

　　【提問原題】：

　　原題：單項選擇題

　　甲公司是國內(nèi)一家大型品牌折扣連鎖賣場,，經(jīng)過13年發(fā)展,，甲公司在北京已經(jīng)擁有8家實體門店，近兩年,，隨著更多消費者的“屏幕轉(zhuǎn)移”，開始利用碎片化時間在手機等移動設(shè)備上進行購物,，甲公司也抓住這一消費行為的變化,，啟動了對全渠道零售的戰(zhàn)略布局,。為此甲公司集中各部門的經(jīng)營骨干組成項目小組對該方案進行評估,。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險,，以及企業(yè)目前和未來可能的資源,。根據(jù)以上信息可以判斷,，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是( ),。

　　A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.盈利性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　正確答案：A

　　知識點：戰(zhàn)略管理過程

　　答案解析：評估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢,，是否利用了機會,，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn),，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是可行性標(biāo)準(zhǔn),，對戰(zhàn)略的評估最終還要落實到戰(zhàn)略收益,、風(fēng)險和可行性分析的財務(wù)指標(biāo)上。因此,，甲公司進行戰(zhàn)略方案評估時主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是可行性標(biāo)準(zhǔn),。

　　【東奧注會學(xué)員提問】：

　　老師您好，項目小組在評估時關(guān)注了該方案的收益風(fēng)險以及未來和利用的資源,，這不是swot的分析方法么，C為什么不對呢?

　　【東奧會計在線回答】：

　　尊敬的學(xué)員,，您好：

　　您的分析也不是一點道理也沒有,，但是客觀題的話還是選擇最優(yōu)的選項,，從資料可以看出來，甲公司項目小組主要關(guān)注的是收益,、風(fēng)險及企業(yè)目前和未來可能的資源，所以最優(yōu)的是可行性標(biāo)準(zhǔn),。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快!

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