2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選：戰(zhàn)略管理過程

　　【東奧小編】2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試迎來新考季,，以下是東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家提供的關(guān)于2015注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》科目第一章導(dǎo)論的部分精彩答疑，供學(xué)員們參考復(fù)習(xí)，幫助大家進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。

　　【提問原題】：

　　原題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

　　甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型品牌折扣連鎖賣場(chǎng),，經(jīng)過13年發(fā)展，甲公司在北京已經(jīng)擁有8家實(shí)體門店,，近兩年,，隨著更多消費(fèi)者的“屏幕轉(zhuǎn)移”，開始利用碎片化時(shí)間在手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行購(gòu)物,，甲公司也抓住這一消費(fèi)行為的變化,，啟動(dòng)了對(duì)全渠道零售的戰(zhàn)略布局。為此甲公司集中各部門的經(jīng)營(yíng)骨干組成項(xiàng)目小組對(duì)該方案進(jìn)行評(píng)估,。項(xiàng)目小組在評(píng)估時(shí)主要關(guān)注了該方案的收益,、風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)目前和未來可能的資源,。根據(jù)以上信息可以判斷,，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是( )。

　　A.可行性標(biāo)準(zhǔn)

　　B.盈利性標(biāo)準(zhǔn)

　　C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.可接受性標(biāo)準(zhǔn)

　　正確答案：A

　　知識(shí)點(diǎn)：戰(zhàn)略管理過程

　　答案解析：評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn),，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，克服了劣勢(shì)，是否利用了機(jī)會(huì),，將威脅削弱到最低程度,，是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受;三是可行性標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)戰(zhàn)略的評(píng)估最終還要落實(shí)到戰(zhàn)略收益,、風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析的財(cái)務(wù)指標(biāo)上。因此,，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是可行性標(biāo)準(zhǔn),。

　　【東奧注會(huì)學(xué)員提問】：

　　老師您好，項(xiàng)目小組在評(píng)估時(shí)關(guān)注了該方案的收益風(fēng)險(xiǎn)以及未來和利用的資源,，這不是swot的分析方法么,，C為什么不對(duì)呢?

　　【東奧會(huì)計(jì)在線回答】：

　　尊敬的學(xué)員，您好：

　　您的分析也不是一點(diǎn)道理也沒有,，但是客觀題的話還是選擇最優(yōu)的選項(xiàng),，從資料可以看出來，甲公司項(xiàng)目小組主要關(guān)注的是收益,、風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)目前和未來可能的資源,，所以最優(yōu)的是可行性標(biāo)準(zhǔn)。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快!

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