注冊(cè)會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 >> 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 >> 正文
2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選:變革模式的選擇
【東奧小編】2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試迎來(lái)新考季,,以下是東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家提供的關(guān)于2015注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略》科目第一章導(dǎo)論的部分精彩答疑,,供學(xué)員們參考復(fù)習(xí),,幫助大家進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。
【提問(wèn)原題】:
原題:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
乙集團(tuán)的下屬子公司最近又爆出私自使用公司資金投資股市和基金市場(chǎng)的丑聞;在此之前另一家子公司違規(guī)在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行CDS(信用違約掉期)交易,,給公司造成重大損失,,險(xiǎn)些置公司于死地,,為此,,公司高管層震怒,決定上收各子公司的財(cái)權(quán),,在總公司成立財(cái)務(wù)部,,統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,此舉遭到了各子公司的一致抵制,。該集團(tuán)欲取得此變革的成功,,所采取的變革模式應(yīng)該是( )。
A.協(xié)調(diào)
B.計(jì)劃
C.接受
D.迫使
正確答案:B
知識(shí)點(diǎn):戰(zhàn)略變革管理
答案解析:戰(zhàn)略變革模式是一個(gè)二維模型,,共有四種情況,。根據(jù)題意,公司高管層下定決心要上收子公司自營(yíng)對(duì)我投資的權(quán)限,,但遭到子公司普遍反對(duì),。公司高管層主觀上決定上收權(quán)限,并要一步到位上收,,說(shuō)明管理層積極主動(dòng),,變革的性質(zhì)是革命性的,因此,,采用的變革模式是計(jì)劃,。所以該題選擇B。
【東奧注會(huì)學(xué)員提問(wèn)】:
老師您好,,這道題怎么改一下就變成消極的了?
【東奧會(huì)計(jì)在線回答】:
尊敬的學(xué)員,,您好:
如果管理層不是積極主動(dòng)的去改革,而是任子公司繼續(xù)濫用財(cái)權(quán),,導(dǎo)致公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī),,之后才進(jìn)行的變革,同時(shí)管理層在變革的過(guò)程中態(tài)度不堅(jiān)定經(jīng)常導(dǎo)致變革中斷或無(wú)法實(shí)施,。
祝您學(xué)習(xí)愉快!
更多學(xué)習(xí)問(wèn)題,,更多注會(huì)疑難,,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)東奧問(wèn)答頻道>>
責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞
- 上一篇文章: 2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選:戰(zhàn)略管理過(guò)程
- 下一篇文章: 2015《公司戰(zhàn)略》答疑精選:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略