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2014《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
【小編導(dǎo)言】我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《財(cái)務(wù)成本管理》高頻考點(diǎn):輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,。本考點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》第十六章產(chǎn)品成本計(jì)算第一節(jié)成本的歸集和分配的內(nèi)容,。
【考頻分析】:
考頻:★★★★
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.直接分配法
2.交互分配法
【高頻考點(diǎn)】:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配主要方法:直接分配法、交互分配法,、按計(jì)劃成本分配法,。
1.直接分配法
2.交互分配法
特點(diǎn) |
進(jìn)行兩次分配。 (1)在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配,; (2)將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,,對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。 |
計(jì)算公式 |
(1)對(duì)內(nèi)交互分配率 =輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量 (2)對(duì)外分配率 =(交互分配前的成本費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用)/對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量 |
(2)直接分配法的優(yōu)點(diǎn):各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只對(duì)外分配,,計(jì)算工作簡(jiǎn)便,。
直接分配法的缺點(diǎn):當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量差異較大時(shí),分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。
交互分配法的優(yōu)點(diǎn):由于進(jìn)行了輔助生產(chǎn)內(nèi)部的交互分配,,提高了分配結(jié)果的正確性,。
交互分配法的缺點(diǎn):由于各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本(費(fèi)用分配率),進(jìn)行了兩次分配,,因而增加了計(jì)算工作量,。
甲公司適合采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配。
【相關(guān)復(fù)習(xí)資料】:
2014《財(cái)務(wù)成本管理》第十六章產(chǎn)品成本計(jì)算基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總
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