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利潤中心的業(yè)績評價

分享： 2014-9-2 15:17:26東奧會計在線字體：大小

2014《財務(wù)成本管理》高頻考點：利潤中心的業(yè)績評價

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習2014《財務(wù)成本管理》高頻考點：利潤中心的業(yè)績評價。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第二十章業(yè)績評價第二節(jié)公司內(nèi)部的業(yè)績評價的內(nèi)容,。

　　【考頻分析】：

　　考頻：★★★

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)利潤中心的定義,、類型

　　(二)考核指標

　　(三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類和適用條件

　　【高頻考點】：利潤中心的業(yè)績評價

　　(一)利潤中心的定義、類型

定義

一個責任中心,，如果能同時控制生產(chǎn)和銷售,，既要對成本負責又要對收入負責，但沒有責任或沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平,，因而可以根據(jù)其利潤的多少來評價該中心的業(yè)績,，那么，該中心稱之為利潤中心,。

【提示】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心,。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位,。

類型

自然的利潤中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品,，在市場上進行購銷。

人為的利潤中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品,。

　　(二)考核指標

　　【提示】對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤,。盡管利潤指標具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的計量方法作為補充,，包括生產(chǎn)率,、市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量,、職工態(tài)度,、社會責任、短期目標和長期目標的平衡等,。

指標及計算	特點
邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額	以邊際貢獻作為利潤中心的業(yè)績評價依據(jù)不夠全面,。
部門可控邊際貢獻=邊際貢獻-可控固定成本	以可控邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力,。
部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻-不可控固定成本	以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù),，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價,。

　　(三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類和適用條件

　　1.制訂轉(zhuǎn)移價格的目的

　　目的有兩個：一個是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責任轉(zhuǎn)嫁,，使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價;另一個是作為一種價格引導(dǎo)下級部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量,，購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量,。

　　2.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類及特點

種類	確定方法	應(yīng)注意問題
市場價格	在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,，市場價格減去對外的銷售費用，是理想的轉(zhuǎn)移價格,。	【提示1】適用于中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下,；【提示2】不能直接把市場價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。
以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格	如果中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,，可以采用協(xié)商的辦法確定轉(zhuǎn)移價格,。	成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價格依賴于下列條件：首先，要有一個某種形式的外部市場,，兩個部門經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價格,。其次，在談判者之間共同分享所有的信息資源,。再有,，最高管理階層的必要干預(yù)。
變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格	這種方法要求中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移用單位變動成本來定價,，與此同時,，還應(yīng)向購買部門收取固定費，作為長期以低價獲得中間產(chǎn)品的一種報償,。	適用于中間產(chǎn)品的最終市場需求比較穩(wěn)定時,。【提示】當中間產(chǎn)品的最終市場需求很少時，市場風險都由購買部門承擔,，不太公平。
全部成本轉(zhuǎn)移價格	以全部成本或者以全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,。	會導(dǎo)致責任轉(zhuǎn)嫁,，可能是最差的選擇。