組織文化的類型及特點

學(xué)者杰弗里?桑南菲爾德提出了一種分類方法,，可以幫助我們認識不同組織文化的差異,，了解個體與組織文化匹配的重要性,。他把組織文化分為以下四種類型。 1.學(xué)院型組織 2.俱樂部型組織 3.棒球隊型組織 4.堡壘型組織

更新時間：2025-02-04 14:14:48 查看全文>>

組織文化的積極影響有哪些

組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來,，在很大程度上取決于最高管理者的行為方式和管理風(fēng)格,。同時，工作群體的特征,、管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式,、組織特征和管理過程等因素也相互作用，促成組織文化的形成,。此外,，外部環(huán)境也是影響組織文化的一個重要因素。
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組織文化的類型

組織文化的類型：
桑南菲爾德提出了一種分類方法,，將組織文化分為以下四種類型：
1.學(xué)院型
喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,，在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事給中專業(yè)化工作。
主要特點：注重培養(yǎng)專長
2.俱樂部型
資歷是關(guān)鍵因素,，把管理人員培養(yǎng)成通才,。
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組織文化的結(jié)構(gòu)及關(guān)系是什么

組織文化的結(jié)構(gòu)及關(guān)系：
1.物質(zhì)層,。企業(yè)的名稱,、產(chǎn)品的外觀及包裝、建筑風(fēng)格,、紀(jì)念物等外顯標(biāo)識,。物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)，是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ),，
2.制度層,。組織中的各種行為準(zhǔn)則或規(guī)章制度。制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)
3.精神層,。組織的領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的基本信念,、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌,，它是組織文化的核心和靈魂,，是組織是否形成了自身組織文化的主要標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ),，
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組織文化的影響因素有哪些

組織文化的影響因素：
1.最高管理者的行為方式和管理風(fēng)格
2.工作群體的特征,，管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過程等因素
3.外部環(huán)境
組織文化是指控制組織內(nèi)行為,、工作態(tài)度,、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范；是組織成員的共同價值觀體系,，使得組織結(jié)構(gòu)獨具特色,，區(qū)別于其他組織,。具有導(dǎo)向作用、規(guī)范作用,、凝聚作用,、激勵作用、創(chuàng)新作用,、輻射作用,。
組織文化的特征：創(chuàng)新與冒險、注重細節(jié),、結(jié)果導(dǎo)向,、人際導(dǎo)向、團隊導(dǎo)向,、進取心,、穩(wěn)定性。
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組織文化是什么

組織文化是指控制組織內(nèi)行為,、工作態(tài)度,、價值觀以及關(guān)系設(shè)定的規(guī)范；是組織成員的共同價值觀體系,，使得組織結(jié)構(gòu)獨具特色,，區(qū)別于其他組織。具有導(dǎo)向作用,、規(guī)范作用,、凝聚作用、激勵作用,、創(chuàng)新作用,、輻射作用。
組織文化的特征：創(chuàng)新與冒險,、注重細節(jié),、結(jié)果導(dǎo)向、人際導(dǎo)向,、團隊導(dǎo)向,、進取心、穩(wěn)定性,。
組織文化的影響因素：
1.最高管理者的行為方式和管理風(fēng)格
2.工作群體的特征,，管理者和基層主管的領(lǐng)導(dǎo)模式、組織特征和管理過程等因素
3.外部環(huán)境
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