人力資源規(guī)劃的內容

更新時間：2024-02-04 13:35:12 查看全文>>

人力資源規(guī)劃的步驟有哪些

(1)收集信息,，分析企業(yè)經營戰(zhàn)略對人力資源的要求,。
(2)進行人力資源需求與供給預測,。
(3)制定人力資源總體規(guī)劃和各項具體計劃。
(4)人力資源規(guī)劃實施與效果評價,。
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人力資源規(guī)劃的核心內容包括什么

總體規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、目標和任務，對規(guī)劃期內企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的總目標和配套政策的總體謀劃與安排,。
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人力資源規(guī)劃的內容包括哪些
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人力資源和人力資本的區(qū)別和聯(lián)系

1.概念區(qū)別：
人力資源是為社會創(chuàng)造物質,、精神和文化財富的，從事智力和體力勞動的人們的總稱,，人力資本是指體現(xiàn)在勞動者身上的資本,。
2.對象區(qū)別：
人力資源是針對經濟管理和經濟運營來說的，人力資本是針對經濟增值和經濟貢獻來說的,。
3.性質區(qū)別：
人力資源具有不可剝奪性,、生物性、社會性,，人力資本具有依附性,、能動性、變動性,。
從本質上來看,，人力資本是從物質資本的角度描述人的能力形成與作用過程時，將人的能力資本化的結果,。人力資源管理就是側重于人力資本的實際運用,。
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人力資源和人力資本是一種什么關系

人力資源與人力資本的關系：從歷史的角度看，先有人力資本理論,，后有人力資源理論,。人力資本理論是人力資源理論的基礎和重點；人力資源經濟活動及其收益的核算基于人力資本理論;特別是在人力資源開發(fā)管理中,，人力資源的質量與人力資本緊密相關,。人力資本到人力資源是一個簡單的智力加工過程,，是人力資本內涵的繼承，深化和延伸,。
人力資本強調投資付出的代價及其收回,，而人力資源強調其形成，開發(fā),，利用,，配置和管理等多種規(guī)律和形式，揭示人力資源在社會中的作用,。在通常意義上,，人力資本被理解為蘊藏在人類機體中知識和技能的總和,。人類的知識和技能只有是投資的產物時,，才可被稱為人力資本。
人力資源在戰(zhàn)略中的角色：
1.戰(zhàn)略伙伴,。這一角色的主要任務集中在確保企業(yè)所制定的人力資源管理戰(zhàn)略得到貫徹執(zhí)行,。而戰(zhàn)略的執(zhí)行是在人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略結合在一起的基礎上展開的。
2.管理專家,。扮演管理專家的角色要求人力資源管理職能必須能夠設計和貫徹有效的人力資源管理制度,、管理過程以及管理實踐。
3.員工激勵者,。這一角色的主要任務是有效地激勵員工的積極性,。
4.變革推動者。要求人力資源管理職能對組織進行重整以適應新的競爭條件,。
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人力資源供求平衡的基本對策

如果僅從數(shù)量的角度來看,，人力資源的供求對比的結果為三種：供小于求；供大于求,；供求平衡,。
（1）供小于求。
①延長現(xiàn)有員工工作時間（加班）,；
②從外部招募人員,，返聘退休人員，以及雇用非全日制員工,；
③降低員工的流失率,；
④提高現(xiàn)有員工的工作效率；
⑤將非核心業(yè)務外包,，減少對人力資源的需求,。
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人力資源供給預測的影響因素有哪些

人力資源供給預測是指一個組織對自己在未來的某一特定時期內能夠獲得的人力資源數(shù)量、質量以及結構等所進行的估計,。人力資源供給預測的影響因素主要有：
（1）外部勞動力市場總體供給情況的影響,；
（2）未來的國家經濟形勢,、教育發(fā)展狀況；
（3）所在地區(qū)的經濟發(fā)展水平,、人口數(shù)量以及勞動力參與率,。
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