人力資源供求平衡的基本對(duì)策
精選回答
如果僅從數(shù)量的角度來(lái)看,,人力資源的供求對(duì)比的結(jié)果為三種:供小于求,;供大于求,;供求平衡,。
(1)供小于求,。
①延長(zhǎng)現(xiàn)有員工工作時(shí)間(加班),;
②從外部招募人員,返聘退休人員,,以及雇用非全日制員工,;
③降低員工的流失率;
④提高現(xiàn)有員工的工作效率,;
⑤將非核心業(yè)務(wù)外包,,減少對(duì)人力資源的需求。
(2)供大于求,。
①凍結(jié)雇用(自然減員),;
②鼓勵(lì)提前退休;
③縮短工作時(shí)間,、采用工作分享的方式同時(shí)降低員工的工資,;
④臨時(shí)性解雇或永久性裁員;
⑤對(duì)冗余員工實(shí)行培訓(xùn),,為未來(lái)發(fā)展做儲(chǔ)備,。
(3)結(jié)構(gòu)不匹配。
①加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),;
②通過(guò)到期或終止勞動(dòng)合同,、自然退休等方式減員,同時(shí)補(bǔ)充高素質(zhì)新人,,從而調(diào)整人員結(jié)構(gòu),;
③將技能不足的老員工替換到輔助崗位,將重要崗位留給后來(lái)招聘的有能力的候選人,。
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