人力資源供給預(yù)測的方法有哪些
精選回答
與人力資源需求預(yù)測相似,,人力資源供給預(yù)測可以采取主觀判斷法和歷史統(tǒng)計(jì)模型分析法,。人力資源供給的歷史變化趨勢(shì)可能并非總是能夠作為預(yù)測未來人力資源供給的可靠指標(biāo),。因此,人力資源供給的統(tǒng)計(jì)學(xué)預(yù)測方法也同樣需要用專家主觀判斷法加以補(bǔ)充,。在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》科目的考試中,,所考察的人力資源供給預(yù)測方法主要有兩種,其中,,人員替換分析法是針對(duì)具體職位進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法,,而馬爾科夫分析法則是基于多種職位以及人員流動(dòng)狀況進(jìn)行人力資源供給預(yù)測的方法,。
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