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舉例一個產(chǎn)品的生命周期

舉例一個產(chǎn)品的生命周期

以柯達(dá)公司彩色膠卷為例:導(dǎo)入期,柯達(dá)是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一;成長期,,柯達(dá)全球營業(yè)額達(dá)128億美元,,其中一半以上來自美國以外的市場;成熟期,柯達(dá)公司向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品,,記錄了一個又一個標(biāo)志性的歷史事件;衰退期,,柯達(dá)宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機(jī),。

更新時間:2025-01-01 15:30:19 查看全文>>

  • 產(chǎn)品生命周期主要包括四個階段

    產(chǎn)品生命周期

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段:導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期,。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分,。產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。

    1.導(dǎo)入期:

    用戶很少,,高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。

    設(shè)計新穎但質(zhì)量有待提高,;產(chǎn)品類型、特點,、性能和目標(biāo)市場不斷發(fā)展變化。

    營銷成本高,,廣告費(fèi)用大,,銷量小。

    產(chǎn)能過剩,,生產(chǎn)成本高。

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  • 企業(yè)的生命周期包括四個階段

    企業(yè)的生命周期通常包括四個階段:初創(chuàng)期(或創(chuàng)業(yè)期),、成長期、成熟期和衰退期,。

    1.初創(chuàng)期(創(chuàng)業(yè)期):

    企業(yè)剛剛成立,,主要任務(wù)是確定產(chǎn)品或服務(wù),建立市場地位,,以及搭建基本的運(yùn)營和管理框架。

    特點是資源有限,,風(fēng)險較高,,但創(chuàng)新力和靈活性也較強(qiáng),。

    企業(yè)需要尋找投資者,,積累初始用戶,并不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)以滿足市場需求,。

    2.成長期:

    企業(yè)開始快速擴(kuò)張,,市場份額逐漸增大,收入和利潤也在穩(wěn)步增長,。

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  • 企業(yè)生命周期四個階段的特點

    企業(yè)生命周期有四個階段,分別是初創(chuàng)階段,、成長階段、成熟階段和衰退階段,。

    企業(yè)生命周期的特點

    1,、初創(chuàng)階段:初創(chuàng)階段是指某一行業(yè)創(chuàng)立的階段,。

    2,、成長階段:進(jìn)入成長階段,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,,顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識,,市場迅速擴(kuò)大以及企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,。

    3、成熟階段:進(jìn)入成熟階段后,,市場已趨于飽和,,銷售額已難以增長,,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并,、兼并大量出現(xiàn),,許多小企業(yè)退出,。

    4,、衰退階段:到了衰退階段,市場萎縮,,行業(yè)規(guī)模縮小,,這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”,。

    企業(yè)生命周期理論

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  • 產(chǎn)品生命周期四個階段是什么

    產(chǎn)品生命周期四個階段為導(dǎo)入期,、成長期、成熟期,、衰退期。

    產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論,、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,,是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展,。以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分,產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入階段,、成長階段,、成熟階段和衰退階段四個階段,。

    產(chǎn)品生命周期理論在運(yùn)用上有一定的局限性:

    產(chǎn)品生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化的典型曲線,各產(chǎn)業(yè)按照實際銷售額繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑的,,有時要確定一個產(chǎn)業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的,,識別不當(dāng),,容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的決策失誤。

    產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形,。有的產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段,,直接從成長階段走向衰退階段;有的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一段時間衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入階段這個緩慢的起始階段,。

    產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可以通過改變產(chǎn)品的形式和定位,來影響產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的形狀。

    與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,。有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散,有些產(chǎn)業(yè)則是由分散到集中,,因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應(yīng),。

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  • 生命周期理論

    產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論,、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展,。以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點來劃分,,產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入階段、成長階段,、成熟階段和衰退階段四個階段,。

    一,、導(dǎo)入期

    導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設(shè)計新穎,但質(zhì)量有待提高,,尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大),。只有很少的競爭對手。為了說服客戶購買,,導(dǎo)入期的產(chǎn)品營銷成本高,廣告費(fèi)用大,,而且銷量小,,產(chǎn)能過剩,,生產(chǎn)成本高。

    二,、成長期

    成長期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴(kuò)大(市場增長率高,需求高速增長),。此時消費(fèi)者會接受參差不齊的質(zhì)量,,并對質(zhì)量的要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異(技術(shù)不確定性依然較大,,但技術(shù)漸趨定型),。

    三、成熟期

    成熟期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和,。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,,差異不明顯,技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢(技術(shù)成熟),。生產(chǎn)穩(wěn)定,,局部生產(chǎn)能力過剩,。產(chǎn)品價格開始下降,毛利率和凈利潤率均下降,,利潤空間適中,。

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