產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段：導(dǎo)入期,、成長期、成熟期和衰退期,。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)劃分,。產(chǎn)業(yè)的增長與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形。

1.導(dǎo)入期：

用戶很少,，高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。

設(shè)計(jì)新穎但質(zhì)量有待提高；產(chǎn)品類型、特點(diǎn),、性能和目標(biāo)市場不斷發(fā)展變化,。

營銷成本高，廣告費(fèi)用大,，銷量小,。

產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本高,。

企業(yè)的生命周期通常包括四個階段：初創(chuàng)期(或創(chuàng)業(yè)期),、成長期、成熟期和衰退期,。

1.初創(chuàng)期(創(chuàng)業(yè)期)：

企業(yè)剛剛成立,，主要任務(wù)是確定產(chǎn)品或服務(wù)，建立市場地位,，以及搭建基本的運(yùn)營和管理框架,。

特點(diǎn)是資源有限，風(fēng)險(xiǎn)較高,，但創(chuàng)新力和靈活性也較強(qiáng),。

企業(yè)需要尋找投資者，積累初始用戶,，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)以滿足市場需求,。

2.成長期：

企業(yè)開始快速擴(kuò)張，市場份額逐漸增大,，收入和利潤也在穩(wěn)步增長,。

產(chǎn)品生命周期是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)為劃分依據(jù)，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過四個階段：導(dǎo)入期,、成長期,、成熟期和衰退期。

以柯達(dá)公司彩色膠卷為例：

導(dǎo)入期,，柯達(dá)是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一,。此時的產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)新穎，但由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn),，前途未卜,，只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。

成長期,，柯達(dá)全球營業(yè)額達(dá)128億美元,，其中一半以上來自美國以外的市場?？逻_(dá)全球員工總數(shù)約為七萬人,，其中三萬九千人在美國,。此時的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的客戶群已經(jīng)擴(kuò)大,。但由于市場擴(kuò)大,，競爭者涌入,，各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異,。

成熟期，柯達(dá)公司在美國,、加拿大,、墨西哥、巴西,、英國,、法國、德國,、澳大利亞和中國設(shè)有生產(chǎn)基地,，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產(chǎn)品。作為柯達(dá)推出的首款彩色膠卷,，柯達(dá)克羅姆不僅橫掃全球市場,，更是記錄了一個又一個標(biāo)志性的歷史事件。此時的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,，市場已經(jīng)基本飽和,。但由于整個產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到前所未有的規(guī)模，競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。

衰退期,，柯達(dá)宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機(jī),。而且,，隨著技術(shù)的發(fā)展，數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)攝影成為了人們青睞的對象,，美國最后一家沖洗和曬印柯達(dá)膠卷的店家宣布停止收件,，曾經(jīng)世界最暢銷的彩色膠卷即將走進(jìn)人們的記憶中。此時的企業(yè)為降低成本,，產(chǎn)品質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題,。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場，產(chǎn)品的價格,、毛利都很低,。主要的懸念是在什么時間節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品將完全退出市場。

相關(guān)知識點(diǎn),，可以點(diǎn)擊查看：

企業(yè)生命周期有四個階段,，分別是初創(chuàng)階段、成長階段、成熟階段和衰退階段,。

企業(yè)生命周期的特點(diǎn)

1,、初創(chuàng)階段：初創(chuàng)階段是指某一行業(yè)創(chuàng)立的階段。

2,、成長階段：進(jìn)入成長階段,，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識,，市場迅速擴(kuò)大以及企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,。

3、成熟階段：進(jìn)入成熟階段后,，市場已趨于飽和,，銷售額已難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,，企業(yè)間的合并,、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出,。

4,、衰退階段：到了衰退階段，市場萎縮,，行業(yè)規(guī)?？s小，這一階段的行業(yè)就是“夕陽行業(yè)”,。

企業(yè)生命周期理論

產(chǎn)品生命周期四個階段為導(dǎo)入期,、成長期、成熟期,、衰退期,。

產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的,，是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展,。以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)來劃分，產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入階段,、成長階段,、成熟階段和衰退階段四個階段。

產(chǎn)品生命周期理論在運(yùn)用上有一定的局限性：

產(chǎn)品生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化的典型曲線,，各產(chǎn)業(yè)按照實(shí)際銷售額繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑的,，有時要確定一個產(chǎn)業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的，識別不當(dāng),，容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的決策失誤,。

產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形,。有的產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長階段走向衰退階段;有的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一段時間衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入階段這個緩慢的起始階段,。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可以通過改變產(chǎn)品的形式和定位,，來影響產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的形狀。

與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同,。有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散,，有些產(chǎn)業(yè)則是由分散到集中，因此無法只用一個戰(zhàn)略模式與之對應(yīng),。