實操就業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計成本，如何才能降低？
產(chǎn)品的設(shè)計,，可以決定產(chǎn)品生產(chǎn)制造階段，至少70%的成本,。在設(shè)計環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這是生產(chǎn)制造型企業(yè)必要的降成本思維,。降低產(chǎn)品的設(shè)計成本,，重點應(yīng)該做好三件事。
第一,，讓所有的原材料都物盡所用，避免浪費,。就像我們做一件家具,，應(yīng)盡可能根據(jù)木頭和板材的尺寸設(shè)計產(chǎn)品的尺寸，不要讓我們的原材料出現(xiàn)無用的斷頭,。
第二,，盡量去除產(chǎn)品的冗余功能。一方面,，要強化產(chǎn)品的使用功能,；另一方面，要去除顧客不使用的功能,。這樣做是為了追求產(chǎn)品的性價比最高,。就像我們買一部高端手機，價格近萬元,?？蛇@部高端手機有許多的功能我們始終用不上，這些用不上的功能,，我們同樣也要為之買單,。品的冗余功能對消費者而言是經(jīng)濟的，對廠家而言是會增加生產(chǎn)成本的,。
第三,，不要進行產(chǎn)品功能的過度開發(fā)。商品固然應(yīng)該追求技術(shù)領(lǐng)先,，但這種技術(shù)領(lǐng)先是以實用為前提的,，并非要對技術(shù)追求精益求精。譬如5G出現(xiàn)后,，下載一部高清電影兩秒就夠了,。在技術(shù)上，甚至可以做到一秒就可以下載一部高清電影,。從兩秒到一秒的進步,，需要有巨額的研發(fā)成本投入，這些研發(fā)成本一定是要分攤到產(chǎn)品中去的,，顧客勢必要支付更高的價格,。實際上這樣的產(chǎn)品功能改善，顧客的獲得感并不強,，因為下載電影兩秒與一秒的區(qū)別,，顧客并不敏感。
很多企業(yè)都在詢問,，應(yīng)收賬款收不回來,，要不要訴諸法律呢？這里建議企業(yè)慎重選擇,，在訴諸法律之前,，最好做幾項分析，尤其是設(shè)計成本降低方法的分析,。
（本文來源：指尖上的會計 作者：袁國輝）
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號