應(yīng)收賬款管理審計屬于管理審計的范疇,，是對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的效益、管理方法,、管理制度的發(fā)揮程度以及應(yīng)收賬款管理人員素質(zhì)的審計,，是一種面向未來的審計，也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的重點和方向,。 應(yīng)收賬款管理審計與應(yīng)收賬款審計有著顯著區(qū)別,。應(yīng)收賬款審計屬于財務(wù)收支審計的范疇，起著檢查和監(jiān)督作用,。

　　應(yīng)收賬款管理審計的意義

　　應(yīng)收賬款管理審計可以通過評價企業(yè)應(yīng)收賬款管理活動的經(jīng)濟性,、效率性和效益性改善管理。同時應(yīng)收賬款管理審計可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)收賬款的產(chǎn)生,、評價,、回收、處置以及風(fēng)險預(yù)警等方面存在的問題,，有針對性地提出合理化措施和建議,，以充分利用應(yīng)收賬款的杠桿作用增加企業(yè)價值。

　　應(yīng)收賬款管理審計的內(nèi)容

　　(一)信用政策效果好壞的審計

　　應(yīng)收賬款可以看作是企業(yè)的一項資金投放,，是為了擴大銷售和盈利進(jìn)行的投資,。而投資本身要發(fā)生成本，這就需要在應(yīng)收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本之間做出權(quán)衡,。信用政策包括：信用期間,、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣。一個企業(yè)信用政策選擇的恰當(dāng)與否直接影響應(yīng)收賬款管理效果的好壞,。

　　1. 信用期間的審核

　　可以通過計算當(dāng)前信用期間下企業(yè)凈收益的增加額來評價信用期間的確定是否合理,。延長信用期間會增加銷售額，增加收入,，與此同時應(yīng)收賬款費用和壞賬損失也會增加,，會抵減收入。當(dāng)收入項大于其抵減項時，有利潤產(chǎn)生,，說明信用期間選擇合理,，有利于增加企業(yè)收入，否則信用期間確定不合理,。

　　2. 信用標(biāo)準(zhǔn)的審核

　　企業(yè)設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時,，往往要先評價他賴賬的可能性，這通常是經(jīng)過5C系統(tǒng)來進(jìn)行的,。那么可以通過檢查公司客戶資信檔案以了解公司對客戶的調(diào)查了解是否充分全面;觀察公司管理人員的日常工作流程以了解他們是否嚴(yán)格按公司章程制度辦事;可以檢查公司人力資源的檔案以明確公司的人員配備是否合理,。

　　3. 現(xiàn)金折扣政策的審核

　　現(xiàn)金折扣政策是企業(yè)對顧客在商品價格上所做的扣減。企業(yè)采用什么程度的折扣要與企業(yè)的信用期間結(jié)合考慮,。那么如何評價現(xiàn)金折扣政策的優(yōu)劣呢?同樣的可以通過計算凈收益的方法來比較確定現(xiàn)金折扣率以檢查該公司當(dāng)前的折扣政策是否合理,。

　　(二)應(yīng)收賬款監(jiān)控體系的審查

　　企業(yè)應(yīng)收賬款監(jiān)控體系一般包括賒銷的發(fā)生、收賬,、預(yù)期風(fēng)險預(yù)警等環(huán)節(jié),。

　　通過檢查和觀察，確定企業(yè)管理層是否為企業(yè)制定了科學(xué)合理的業(yè)務(wù)流程,，企業(yè)員工是否按流程履行工作,。工商企業(yè)的一般銷售業(yè)務(wù)要經(jīng)過接受顧客訂單、批準(zhǔn)賒銷信用,、按銷售單供貨按銷售單裝運貨物,、向顧客開具賬單、記錄銷售,、收回資金這樣的業(yè)務(wù)流程,。那么針對這個流程，應(yīng)收賬款管理審計的主要內(nèi)容應(yīng)該是審查銷售管理部門是否嚴(yán)格按照信用部門的客戶信用資料來決定是否批準(zhǔn)銷售;信用部門接到銷售單后是否經(jīng)過認(rèn)真審核該客戶的資信情況來決定是否批準(zhǔn)賒銷;財務(wù)部門是否將銷售數(shù)據(jù)和資金回收情況反饋給銷售部門和信用部門以讓他們及時更新資料做出新的對策,。通過對應(yīng)收賬款發(fā)生到收回各環(huán)節(jié)管理狀況的審計擬讓企業(yè)達(dá)到這樣一種滿意狀態(tài)：即信用部門,、銷售部門、財務(wù)部門及相關(guān)管理部門形成一種相互牽制相互促進(jìn)的嚴(yán)密體系,，提高應(yīng)收賬款回收率促進(jìn)銷售,，增加企業(yè)價值。

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