實(shí)務(wù)操作
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二,、規(guī)避或減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的命脈所在,,能否規(guī)避或減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響,,是企業(yè)能夠避免危機(jī),、長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵所在。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑,應(yīng)遵循從內(nèi)而外,、從源頭到過程的原則,通過控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件和時(shí)間,,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變能力,將內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的隱患徹底消除,,把外部風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失程度降到最低或可承受范圍之中,,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)規(guī)避內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的重視程度,,建立并不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,,成立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系組織機(jī)構(gòu),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作作為一項(xiàng)組織行為,,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)方面,,配備專職的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員,從預(yù)測(cè),、分析,、監(jiān)控等各個(gè)方面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予控制。堅(jiān)決杜絕財(cái)務(wù)資金調(diào)撥失控的情況發(fā)生,,確保財(cái)務(wù)管理安全,,使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更加科學(xué)化。
2.資金統(tǒng)籌安排
企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理資金要根據(jù)企業(yè)實(shí)際計(jì)劃清晰,、統(tǒng)籌安排,,合理運(yùn)作籌資杠桿,及時(shí)對(duì)必控指標(biāo)進(jìn)行分析,,對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,,對(duì)不良資產(chǎn)合理處置,有效控制存貸結(jié)構(gòu),,在爭(zhēng)取額外利益的同時(shí),,平衡資金實(shí)際,合理調(diào)整企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,使其處于可控狀態(tài),。
3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的應(yīng)變能力
作為企業(yè)的決策層,,要著重提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策的能力,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和財(cái)務(wù)管理環(huán)境,,隨時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境的一系列微小變化,,并以此了解和掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境的客觀發(fā)展規(guī)律,從第一決策者開始,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,不斷吸納先進(jìn)的管理方法,取其精華,,去其糟粕,,及時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)政策,實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo),。
4.理性投資
企業(yè)要不斷完善投資計(jì)劃,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),投資模式要切合實(shí)際,,從成本和利益周期兩個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算,合理調(diào)配流動(dòng)資金,,對(duì)投資項(xiàng)目的可行性充分論證,、分析,從各個(gè)渠道了解市場(chǎng)形勢(shì),,規(guī)避盲目投資對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),。
5.提高資產(chǎn)或信譽(yù)擔(dān)保的安全性
企業(yè)在擔(dān)保前,要充分對(duì)被擔(dān)保的企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行全面了解,,確保其可操作性,。只有在符合國(guó)家政策的前提下,才可根據(jù)企業(yè)自身情況提供限期內(nèi)的擔(dān)保,。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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