在世界經(jīng)濟(jì)不斷影響和帶動(dòng)下,，中國的經(jīng)濟(jì)逐步走入到了市場經(jīng)濟(jì)階段,，競爭成為了市場經(jīng)濟(jì)中的存活之根本,。隨著中國加入WTO過渡期的結(jié)束,，依托于中國經(jīng)濟(jì)存活的企業(yè)生存受到了空前的壓力。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)受到各種不確定的,、潛在的和難以預(yù)料和控制的不利因素影響，使其受到可能造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),，也就是人們經(jīng)常說的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。因此,，對(duì)中國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的防范作進(jìn)一步探討勢在必行。

　　一,、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵

　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中,，受到所產(chǎn)生的各種不確定、潛在的和難以預(yù)料和控制的不利因素影響,，從而使企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況有可能受到損失,。在當(dāng)今的企業(yè)管理中，人們常常會(huì)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理解為單純的籌資風(fēng)險(xiǎn),，然而,，籌資風(fēng)險(xiǎn)只可歸納于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的一項(xiàng)，企業(yè)的生存和發(fā)展依托于各種資金的平衡，凡是能夠?qū)�這種資金平衡產(chǎn)生影響,，并且可能會(huì)在當(dāng)前或未來時(shí)期內(nèi)發(fā)生財(cái)務(wù)問題的因素都應(yīng)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范疇,。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是利用各種手段，有計(jì)劃,、有組織地控制企業(yè)財(cái)務(wù)和資金活動(dòng)的行為,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或者盡可能降低各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響,，確保企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，從財(cái)務(wù)的范疇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)其發(fā)生的環(huán)境,，可以歸納為以下內(nèi)容,。

　　(一)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和活動(dòng)中，各種不確定的因素帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，屬可控風(fēng)險(xiǎn)因素,。

　　1.內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的是否完善,、財(cái)務(wù)管理內(nèi)控點(diǎn)的是否有效,、內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境是否有序、重大資金調(diào)撥是否可控,、財(cái)務(wù)管理是否安全等因素,，是危害較大的潛在性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，能夠直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)及資金的不平衡,，進(jìn)而引發(fā)更為嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),。

　　2.企業(yè)籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　財(cái)務(wù)杠桿利益是指企業(yè)財(cái)務(wù)資金中，需向其他企業(yè)或個(gè)人借取一部資金來彌補(bǔ)主權(quán)資金的缺口,，并憑借借取來的資金取得額外的利益,。受到財(cái)務(wù)杠桿利益的驅(qū)使,，很多企業(yè)不斷增大籌資比重,，而忽略了財(cái)務(wù)杠桿的平衡�,；I取的資金越多,，按期還本付息的負(fù)擔(dān)也就越重，這種因借取資金經(jīng)營而帶來的風(fēng)險(xiǎn)即為企業(yè)籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。這種籌資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在著一定的資金平衡,，少量的籌資會(huì)使企業(yè)取得額外的經(jīng)濟(jì)效益;相反，大量籌資超越了資金平衡,，會(huì)致使付息超過獲利,，長期的負(fù)債甚至?xí)�超過凈資產(chǎn)值，從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響。

　　3.企業(yè)生產(chǎn)決策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,，沒有適時(shí)正確的決策會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營過程中的突發(fā)狀況影響擴(kuò)大化,，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化、技術(shù)設(shè)備的更新,、銷售渠道的變更,、成本費(fèi)用的影響、員工生產(chǎn)效率的遞減,、原材料浪費(fèi)情況加重等,，都會(huì)導(dǎo)致銷售收入的下降，久而久之,，“小毛病成了大病根”,，流動(dòng)資金的緊張?jiān)斐蓚鶆?wù)償還的缺失，企業(yè)資金平衡受到嚴(yán)重影響,，這就需要適時(shí)正確的決策來改善不良現(xiàn)象的進(jìn)一步發(fā)展,，從而規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.企業(yè)投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　正確的投資會(huì)讓企業(yè)不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，從而增加財(cái)務(wù)資金獲利點(diǎn)，從而使企業(yè)得到更好地發(fā)展,。然而,，投資是把“雙刃劍”，如果在資金運(yùn)作能力不足,、投資獲益周期模糊的情況下盲目投資,，會(huì)大幅減少企業(yè)流動(dòng)資金，破壞企業(yè)資金結(jié)構(gòu),，使長期資金和短期資金之間失衡,。投資的不可預(yù)料性也有可能導(dǎo)致投資項(xiàng)目的獲利周期過長，投資的難以回籠會(huì)造成主營業(yè)務(wù)填補(bǔ)投資項(xiàng)目的資金漏洞,，投資項(xiàng)目的長期無獲益或獲益甚微,，最終會(huì)拖垮整個(gè)企業(yè)。

　　5.企業(yè)擔(dān)保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，依托企業(yè)資金,、影響力及信譽(yù)為他人擔(dān)保的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種擔(dān)�,？梢詾楣�司樹立良好的企業(yè)形象,，創(chuàng)造良好的市場競爭優(yōu)勢。同時(shí),，也承擔(dān)著不小的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。一旦被擔(dān)保方財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問題,，擔(dān)保方企業(yè)就會(huì)承擔(dān)替擔(dān)保方清算債務(wù)的責(zé)任，使自身財(cái)務(wù)情況失衡,，未知的消耗有可能為企業(yè)流動(dòng)資金帶來極大影響,，最終也會(huì)承擔(dān)無力清償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)外部環(huán)境的變化,，通過企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素而發(fā)展的,，形成影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素，這種因素往往是不可控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,。

　　1.自然不可抗力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　這種影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素很好理解,，如洪水、暴雪,、地震,、海嘯、火山爆發(fā),、龍卷風(fēng)等自然災(zāi)害,，不僅有可能會(huì)給企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理造成損失，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展也可能造成致命影響,。

　　2.經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在市場經(jīng)濟(jì)的大形勢下,，由于市場供求、價(jià)格變化,、利率調(diào)整,、經(jīng)濟(jì)周期起伏、競爭程度等因素,，給企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理帶來的風(fēng)險(xiǎn),。這種風(fēng)險(xiǎn)存在偶發(fā)性、突發(fā)性和不可預(yù)知性,，經(jīng)濟(jì)的繁榮和衰退的波動(dòng)幅度,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的應(yīng)變能力提出了更高的要求。盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模只會(huì)造成日常管理費(fèi)用的大幅增加,。在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí),，不利于適應(yīng)市場環(huán)境的變化，從而減少企業(yè)實(shí)際資金運(yùn)轉(zhuǎn),，大量產(chǎn)品的不斷積壓,，驗(yàn)證了“庫存是萬惡之源”這一理論，最后,，不得不以籌資來維持運(yùn)營。這種惡性循環(huán)給企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營帶來極大的惡果,。

　　3.社會(huì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在中國和諧社會(huì)的體制下,，中國企業(yè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國家較低。然而，面對(duì)不可預(yù)知的戰(zhàn)爭,、流行疾病,、罷工、社會(huì)不穩(wěn)定因素,、環(huán)境污染等社會(huì)不可抗力影響因素,，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)全面停產(chǎn)乃至倒閉、破產(chǎn),，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和生存承擔(dān)著極大的風(fēng)險(xiǎn),。

　　4.政策財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　由于不同政局、政權(quán)的變化,，相應(yīng)的政府經(jīng)濟(jì)政策,、政府投入、稅收政策等都會(huì)發(fā)生不同的變化,，這就給企業(yè)自身的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來極大的影響,，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃、流動(dòng)資金投入及盈利與否都帶來很大的風(fēng)險(xiǎn),。

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