實務(wù)操作
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1.固定資產(chǎn)預(yù)算制度流于形式,,對固定資產(chǎn)的購置或處置隨意性比較大,。對實際支出與預(yù)算之間差異以及未列入預(yù)算的特殊事項,,沒有履行特別的審批程序。
2.授權(quán)審批制度不明確,。授權(quán)批準(zhǔn)控制要求對所有資產(chǎn)的接觸,、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán),。一些單位沒有制定這一程序,,不能有效的防止固定資產(chǎn)管理過程中的錯誤,、舞弊與違法行為。
3.固定資產(chǎn)的管理,、使用與財務(wù)核算脫節(jié),,造成賬實不符。
4.固定資產(chǎn)賬簿記錄不健全,,有的單位對固定資產(chǎn)實行粗放管理,,一般只在財務(wù)部門建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,沒有建立相應(yīng)的臺賬,。
5.不重視對設(shè)備的保養(yǎng)或用修理來替代保養(yǎng),,無形中縮短了設(shè)備的使用壽命。
6.盤點制度不健全,。
7.內(nèi)部監(jiān)督制度不明確。沒有安排專門的部門和人員對固定資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。
責(zé)任編輯:lipeipei
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