實(shí)務(wù)操作
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四、監(jiān)督財務(wù)制度,、計劃的實(shí)施情況,,保證財務(wù)控制效果
資金是企業(yè)的血液,任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都是離不開資金的,,因此每個企業(yè)迫切需要創(chuàng)新和完善其財務(wù)制度,,保證其內(nèi)部財務(wù)資金的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。任何一個企業(yè)都應(yīng)該建立責(zé)任追究制度,,很多企業(yè)制定了許許多多的財務(wù)制度,,也規(guī)定了每一個崗位的職責(zé),但是就是沒有對執(zhí)行制度的人員做出約束。企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)控制的時候如果沒有相應(yīng)的責(zé)任追究制度,,那么這個才不控制的模式是虛擬的,,是起不到實(shí)實(shí)在在的作用的。一旦財務(wù)控制的某個環(huán)節(jié)點(diǎn)上出了問題,,如果沒有責(zé)任追究制度的話,,那么便很難找到應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的人。因為責(zé)任不落實(shí),,會導(dǎo)致大家相互推脫,、越權(quán)控制的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,最終將會導(dǎo)致整個財務(wù)控制系統(tǒng)失靈,、失效,。這將會極大地影響了企業(yè)整體財務(wù)管理水平的提高,還會給企業(yè)帶來了不應(yīng)有的損失,,使其財務(wù)制度流于形式,。而內(nèi)部審計的實(shí)施可以對各部門財務(wù)控制的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,確保企業(yè)管理層的各項財務(wù)政策和程序得到有效的執(zhí)行,,保證企業(yè)財務(wù)控制效果的實(shí)現(xiàn),。
內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)控制監(jiān)督檢查機(jī)制中扮演重要的角色,它負(fù)責(zé)對財務(wù)制度的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并開展相關(guān)的保證活動,。在財務(wù)控制相關(guān)法規(guī)政策指導(dǎo)框架下,內(nèi)部審計對財務(wù)控制的監(jiān)督檢查工作主要是從以下兩方面發(fā)揮作用:一是日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合,,以確保監(jiān)督檢查工作的有序開展;二是定期向董事會提交財務(wù)控制監(jiān)督檢查工作報告,,為董事會制定正確的決策提供依據(jù)。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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