戰(zhàn)略是方向,,是企業(yè)行動的指南,。企業(yè)發(fā)展的過程其實就是戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行的過程,。戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行更是企業(yè)家一項重要的工作,,一個巨大的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略失敗,,滿盤皆輸,。企業(yè)在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)把握四個關(guān)鍵,。
一,、認清形勢
企業(yè)戰(zhàn)略首先是對形勢的適應(yīng)。企業(yè)家要對自身的實力,、行業(yè)的形勢,、社會的形勢有一個全面、清晰的認識,。企業(yè)有哪些優(yōu)點?有哪些缺陷?行業(yè)是怎樣的競爭態(tài)勢?社會為企業(yè)提供了哪些有利的條件?存在哪些障礙?企業(yè)要想生存,、發(fā)展需要具備怎樣的基本條件?對于這些問題,企業(yè)家一定要做到心中有數(shù),。
真正做到認清形勢,,不是一件容易的事情,需要企業(yè)家靜下心來認真思考,,多聽不同意見,,做到集思廣益。切忌被一時的成功沖昏頭腦,,喪失對形勢的理性判斷;更不能為一時的挫折,,全部否定自己,喪失對事業(yè)的信心,。
二,、順應(yīng)趨勢
明確行業(yè)、社會的發(fā)展趨勢需要極高的商業(yè)敏感和洞察力,。沒有長久的商業(yè)歷練,,很難洞悉行業(yè)的本質(zhì)、準確把握行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢,。很多企業(yè)沒有發(fā)展起來,,甚至走向失敗,一個重要的因素就是因為沒有很好地把握行業(yè)發(fā)展的趨勢,,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢,。勢比人強。對企業(yè)而言,最重要的“勢”是行業(yè)發(fā)展的趨勢,。順應(yīng)了趨勢,,企業(yè)可能會被市場巨大的內(nèi)在力量推著向前走,企業(yè)事半功倍,。逆趨勢而動,,可能日子一時過得也不錯,但遲早會載跟頭,,甚至是大跟頭,。往往當企業(yè)感覺風向不對的時候,已經(jīng)為時已晚了,。
明確趨勢需要善于學(xué)習新知識,、新事物;善于觀察客戶、技術(shù),、行業(yè),、社會的新變化;善于思考變化背后的原因和變化的發(fā)展趨勢;善于洞察那些蛛絲馬跡式的微小變化。能夠做到這一點,,取決于企業(yè)家的學(xué)習能力和悟性,,更取決于企業(yè)家能否全身心地投入到事業(yè)中。
如果說,,明確趨勢需要水平的話,,做到順應(yīng)趨勢還需要勇氣。順應(yīng)趨勢很多時候意味著我們要拋棄以往成熟的產(chǎn)品,、技術(shù)和市場,,去面對一個全新的還未知的未來,這確實需要有破釜沉舟的精神,。
三,、積累實力
沒有一定的實力,企業(yè)很難在市場上立足,。積累企業(yè)實力既是制定戰(zhàn)略的基本目標,,也是戰(zhàn)略執(zhí)行成功的重要保證。對企業(yè)而言,,有錢不等于有實力,。企業(yè)實力是一個整體概念。資金儲備對企業(yè)發(fā)展固然重要,,但人才素質(zhì),、技術(shù)水平、知識儲備,、管理能力,、品牌影響這些軟實力對企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,、企業(yè)未來發(fā)展更關(guān)鍵。而這些軟實力的積累需要企業(yè)進行長期的努力,、時時的努力,、用心的努力。
企業(yè)擁有了實力,,可以創(chuàng)造貨幣財富,。但是貨幣財富并不會立刻成為企業(yè)的實力。企業(yè)真正的實力,,是在財務(wù)報表里反映不出來的,,它存在于每個員工的頭腦中,存在于每個人的心里,。
四,、把握時機
企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要系統(tǒng),、嚴謹,、細致。但是戰(zhàn)略的執(zhí)行卻不能僵化,,也不可能完全做到按照事先的計劃來行動,。同樣的行動,相同的投入,,會因為行動時機的不同,,產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。戰(zhàn)略的執(zhí)行需要把握好時機,。所謂時機,,就是那些能夠事半功倍的機會。
機不可失,,失不再來,。但是對企業(yè)而言,真正有價值的時機往往不是等來的,,是創(chuàng)造出來的,,是經(jīng)過系統(tǒng)謀劃、精細準備的結(jié)果,。
因此把握時機,,不是投機。
一流的企業(yè)家都善于把握時機,,一旦看準時機,,就要快速出擊。而能否做到這一點,,取決于平時的準備,。沒有準備,就永遠沒有好的時機。
“認清形勢,、順應(yīng)趨勢,、積累實力、把握時機”,,這四點是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,,更是企業(yè)每天的功課和長久的歷練。做好這四門功課,,企業(yè)可能會走得更遠些,。
責任編輯:shiqingjie
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