實(shí)務(wù)操作
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什么是股權(quán)戰(zhàn)略
股權(quán)即所有權(quán),是支配企業(yè)的關(guān)鍵,。因此股權(quán)戰(zhàn)略的核心是選擇股權(quán)參與度,,即國際化經(jīng)營企業(yè)在對(duì)外直接投資企業(yè)中擁有的股權(quán)比例,比例越高,,對(duì)所投資的公司的控制力越強(qiáng),。
影響股權(quán)戰(zhàn)略選擇的因素
(1)國際企業(yè)自身狀況。一是國際企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。如果在對(duì)象國的投資項(xiàng)目在國際企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占有重要地位,,對(duì)企業(yè)未來有舉足輕重的影響,則傾向于獨(dú)資方式;如為了進(jìn)入對(duì)象國市場,,擴(kuò)展市場份額或者只是建立一個(gè)生產(chǎn)基地,,可采取合資方式,,以爭取對(duì)象國的支持。二是國際企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢和國際營銷經(jīng)驗(yàn),。如果具有明顯優(yōu)勢并且能夠保護(hù)這些優(yōu)勢,,國際營銷經(jīng)驗(yàn)豐富,則應(yīng)采取獨(dú)資方式或集中控制,。反之則合資為好,。三是企業(yè)對(duì)外投資傳統(tǒng)與領(lǐng)導(dǎo)人的偏好。
(2)對(duì)象國的投資環(huán)境,。一是法律因素,,如果對(duì)象國對(duì)外商獨(dú)資有嚴(yán)格的限制或差別待遇,則可合資,。二是有無合適的合作伙伴,,其擁有的生產(chǎn)要素資源是否與本企業(yè)有較強(qiáng)的互補(bǔ)性,有則合資,。
(3)成本與收益分析,。即考慮不同股權(quán)結(jié)構(gòu)下邊際收益與邊際成本的差額,以決策利潤最大化時(shí)對(duì)投資企業(yè)的股權(quán)參與度及是否獨(dú)資的問題,。
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