由此看來(lái),，外貿(mào)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具備以下六大功能：

　　第一,，投資中心功能,。從全球發(fā)展戰(zhàn)略和資源優(yōu)化配置考慮,，集中公司的財(cái)力,、物力,，把重大的投資活動(dòng)集中在公司總部,，成為投資中心,。

　　第二,，價(jià)格轉(zhuǎn)移中心功能。通過(guò)企業(yè)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)所掌握的市場(chǎng)行情和信息,，財(cái)務(wù)管理部門在境內(nèi)外各子公司間進(jìn)行商品的合理調(diào)配,，實(shí)現(xiàn)價(jià)格轉(zhuǎn)移，達(dá)到追求最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

　　第三,，成本控制中心功能。財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)成本實(shí)行宏觀調(diào)控,，各子公司負(fù)責(zé)微觀操作,，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

　　第四,，融資中心功能。企業(yè)集團(tuán)憑借其資產(chǎn)和信譽(yù)的優(yōu)勢(shì),，或向銀行貸款,，或在市場(chǎng)上發(fā)行股票債券，或?yàn)楦髯庸�司疏通融資渠道并提供擔(dān)保方式,，廣泛籌集資金,，使財(cái)務(wù)管理部門成為企業(yè)集團(tuán)的融資中心。

　　第五,，合理避稅中心功能,。財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)境外企業(yè)駐在國(guó)的有關(guān)納稅規(guī)定，通過(guò)比較和協(xié)調(diào)管理,，達(dá)到合理避稅,，減少集團(tuán)整體稅負(fù)的目的。

　　第六,，避免匯率風(fēng)險(xiǎn)功能,。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)對(duì)其掌握的金融信息進(jìn)行分析，對(duì)匯率變動(dòng)的趨勢(shì)作出科學(xué)預(yù)測(cè),，協(xié)調(diào)各子公司的外匯行動(dòng),，盡量避免匯率變動(dòng)對(duì)公司造成的損失。

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