統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作,，均有為社會(huì)提供經(jīng)濟(jì)信息的功能，是國(guó)家及各部門(mén),、投資者,、債權(quán)人掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)行預(yù)測(cè)決策的信息來(lái)源渠道。目前,，基層單位在統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的處理上存在較多問(wèn)題：工作內(nèi)容方法各自獨(dú)立,，數(shù)據(jù)資料重復(fù)，造成資源浪費(fèi),；有些信息虛假,，相互核查困難等等。為搞好基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作,，滿足各方面對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的需求,，保證信息質(zhì)量，有必要處理好統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的關(guān)系,，以提高基層單位的經(jīng)營(yíng)管理水平,。

    一、基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

    統(tǒng)計(jì)工作,，在一些基層單位,，特別是國(guó)有大、中型企業(yè),，有專門(mén)的統(tǒng)計(jì)科室和專職統(tǒng)計(jì)人員,，有清晰的統(tǒng)計(jì)工作流程，有完善的數(shù)據(jù)資料搜集和統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)制度,。統(tǒng)計(jì)工作成果真實(shí)可靠,，也能夠處理好統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的關(guān)系。而一些基層單位，尤其是在規(guī)模不大的基層單位,，統(tǒng)計(jì)工作得不到重視,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。統(tǒng)計(jì)信息資料的布置,、搜集,、整理、填報(bào)程序形同虛設(shè),，只是為了應(yīng)付報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，把統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單化。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是臨時(shí)拼湊,，數(shù)據(jù)采集隨意進(jìn)行,，沒(méi)有核查依據(jù)。這類基層單位統(tǒng)計(jì)工作人員兼職多,，專職少,，而且更換頻繁。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，在基層單位改革,、重組、調(diào)整中,，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位直接受到?jīng)_擊,。新成立的基層單位，所有制形式多樣化,，經(jīng)營(yíng)方式和管理模式各不相同,，很少單獨(dú)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備統(tǒng)計(jì)人員,。統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門(mén)人員代填代報(bào),。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定計(jì)算填寫(xiě)，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)多,，真實(shí)性差,，更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè),，提供統(tǒng)計(jì)咨詢,、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督�,；鶎訂挝唤y(tǒng)計(jì)信息資料的虛假,，誤導(dǎo)統(tǒng)計(jì)信息的使用者，直接影響經(jīng)濟(jì)工作的全局,。

    基層單位的會(huì)計(jì)工作,，因?yàn)橛袊?yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度約束,，同時(shí)有稅務(wù)、審計(jì)等行政管理部門(mén)的監(jiān)督機(jī)制,，相比之下比較規(guī)范,。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是以貨幣為主要計(jì)量單位,，利用專門(mén)的方法和程序,，對(duì)各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益和提供經(jīng)濟(jì)信息的管理行為,。會(huì)計(jì)工作的任何失誤,，都會(huì)影響基層單位開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。從事基層單位會(huì)計(jì)工作的人員,，上崗資格認(rèn)定、崗位培訓(xùn),、職稱評(píng)定,，要都有規(guī)范的管理制度。具體會(huì)計(jì)工作進(jìn)程要有明確的工作內(nèi)容,，有嚴(yán)密的工作程序,。票據(jù)的審核、憑證的填制,、賬簿的登記,，直至?xí)��?jì)報(bào)表的編制，一環(huán)扣一環(huán),，相互依賴,，相互牽制。數(shù)據(jù)信息正確與否,，可以及時(shí)核對(duì),。基層單位外部各管理部門(mén)以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者主要通過(guò)會(huì)計(jì)信息掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。

    基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作在管理體制,、職責(zé)范圍、監(jiān)督機(jī)制方面的差異,，使兩者相互分離,。兩個(gè)方面各有指標(biāo)體系和資料搜集計(jì)量方法。同一數(shù)據(jù)的采集,，有各自工作程序,，造成人力、物力的浪費(fèi),�,；鶎訂挝挥行┙y(tǒng)計(jì)人員不懂會(huì)計(jì)核算,，不了解賬戶的含義，不能將具有嚴(yán)密核算程序的會(huì)計(jì)信息資料轉(zhuǎn)化成統(tǒng)計(jì)所需的信息資料,。雙方工作成果的不交流,，使信息資源得不到充分利用�,；鶎訂挝坏臅�(huì)計(jì)工作中,，有些會(huì)計(jì)人員不懂統(tǒng)計(jì)，缺乏統(tǒng)計(jì)中分析,、解決問(wèn)題的能力,，使財(cái)務(wù)報(bào)表只停留在完成任務(wù)上。不能利用會(huì)計(jì)信息資料按照統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),、決策工作,。

    二、協(xié)調(diào)基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的依據(jù)

    統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)具有相同的理論基礎(chǔ),，都是對(duì)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及其成果的數(shù)量描述,，具有信息源的共性，兩個(gè)領(lǐng)域有相互融合的條件：

    （一）信息資料的取得

    統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作都是以貨幣為主要計(jì)量單位,，對(duì)基層單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合反映,，提供大量的價(jià)值量指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)價(jià)值量信息資料的取得,，都來(lái)源于,、依賴于會(huì)計(jì)核算中的原始憑證和賬簿記錄。在實(shí)物量和勞動(dòng)量指標(biāo)方面,，又需要借鑒統(tǒng)計(jì)工作的原始數(shù)據(jù),。可以看出,，統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的信息資料相互提供,，關(guān)系密切。

    （二）核算分析方法的運(yùn)用

    會(huì)計(jì)核算工作是通過(guò)資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益、收入,、費(fèi)用,、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素進(jìn)行的。前三個(gè)會(huì)計(jì)要素是從靜態(tài)上反映基層單位資產(chǎn)的分布狀態(tài)和來(lái)源渠道,，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的時(shí)點(diǎn)指標(biāo),。后三個(gè)會(huì)計(jì)要素是從動(dòng)態(tài)上反映基層單位資金的流量，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的時(shí)期指標(biāo),。統(tǒng)計(jì)中的時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)在時(shí)間上表現(xiàn)出的特征以及計(jì)算,、分析時(shí)采用的方法,，在會(huì)計(jì)核算上得到完全應(yīng)用。專業(yè)會(huì)計(jì)尤其管理會(huì)計(jì)在一些預(yù)測(cè),、決策,、控制分析方法，全面預(yù)算中的概率預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,，而統(tǒng)計(jì)指數(shù)因素分析方法,，都是統(tǒng)計(jì)方法在會(huì)計(jì)中全面系統(tǒng)的運(yùn)用。

    （三）工作成果和人員配備

    統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的成果,，各種票據(jù),、憑證、臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)賬簿,，所記錄的都是對(duì)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的數(shù)量反映：各種形態(tài)資產(chǎn)分布情況及所占比例；急需償還的短期債務(wù)情況,；一定時(shí)期取得的收益及各類費(fèi)用支出數(shù)額等等,。同樣,，這些信息資料是進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的原始依據(jù),。統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)的密切關(guān)系，核算工作的趨同與協(xié)作,，使基層單位會(huì)計(jì)人員兼任統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)人員兼任會(huì)計(jì),，無(wú)疑加深了對(duì)彼此工作的了解，促進(jìn)了操作上的統(tǒng)一,。

    三,、處理基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的方法

    （一）明確機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排

    基層單位根據(jù)自身情況，單獨(dú)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),，配備統(tǒng)計(jì)人員,，或與會(huì)計(jì)部門(mén)合并。統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)工作中,，既有分工又有合作,。統(tǒng)計(jì)工作中的價(jià)值指標(biāo)，來(lái)源于會(huì)計(jì)人員的工作成果,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，可由統(tǒng)計(jì)人員協(xié)助完成。統(tǒng)計(jì)人員在掌握大量會(huì)計(jì)信息資料基礎(chǔ)上,，使用統(tǒng)計(jì)方法,，在基層單位的預(yù)測(cè)、決策,、預(yù)算控制中發(fā)揮作用,。

    （二）簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)指標(biāo)體系

    將反映基層單位情況的統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，保留統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)均使用的，填報(bào)依據(jù)相同的指標(biāo),，將那些對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作作用不大的指標(biāo)刪除,。精簡(jiǎn)填報(bào)工作程序，提高統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)工作效率,。

    （三）提高統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

    對(duì)從事統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)工作的人員,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使他們成為既懂會(huì)計(jì)，又掌握現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法和電算化技術(shù)的管理人才,。只有統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，才能使基層單位統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)工作相互交流,、相互借鑒，共同探討有效的工作方式方法,，豐富統(tǒng)計(jì)學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科的理論與實(shí)踐,。

    （四）增強(qiáng)行政管理部門(mén)對(duì)基層單位統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制

    統(tǒng)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表送達(dá)不同的報(bào)表使用者,，為確保相同或接近資料數(shù)據(jù)的一致性和真實(shí)性,，分屬不同領(lǐng)域的行政管理部門(mén)，對(duì)報(bào)表指標(biāo)應(yīng)相互溝通核查,，監(jiān)控威懾報(bào)表的填報(bào)工作,，避免報(bào)表尤其是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的虛假填報(bào)。