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實(shí)務(wù)操作

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如何處理基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系問題

2008-6-11 10:07:06會(huì)計(jì)之友字體:

    統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作,,均有為社會(huì)提供經(jīng)濟(jì)信息的功能,,是國家及各部門,、投資者、債權(quán)人掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,,進(jìn)行預(yù)測決策的信息來源渠道,。目前,,基層單位在統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的處理上存在較多問題:工作內(nèi)容方法各自獨(dú)立,,數(shù)據(jù)資料重復(fù),,造成資源浪費(fèi),;有些信息虛假,相互核查困難等等,。為搞好基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作,,滿足各方面對經(jīng)濟(jì)信息的需求,保證信息質(zhì)量,,有必要處理好統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的關(guān)系,,以提高基層單位的經(jīng)營管理水平。

    一,、基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作存在的問題

    統(tǒng)計(jì)工作,在一些基層單位,,特別是國有大,、中型企業(yè),有專門的統(tǒng)計(jì)科室和專職統(tǒng)計(jì)人員,,有清晰的統(tǒng)計(jì)工作流程,,有完善的數(shù)據(jù)資料搜集和統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)制度。統(tǒng)計(jì)工作成果真實(shí)可靠,,也能夠處理好統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的關(guān)系,。而一些基層單位,尤其是在規(guī)模不大的基層單位,,統(tǒng)計(jì)工作得不到重視,,對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。統(tǒng)計(jì)信息資料的布置,、搜集,、整理、填報(bào)程序形同虛設(shè),,只是為了應(yīng)付報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,把統(tǒng)計(jì)工作簡單化。對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是臨時(shí)拼湊,,數(shù)據(jù)采集隨意進(jìn)行,,沒有核查依據(jù)。這類基層單位統(tǒng)計(jì)工作人員兼職多,,專職少,,而且更換頻繁。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,在基層單位改革,、重組、調(diào)整中,,統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)崗位直接受到?jīng)_擊,。新成立的基層單位,,所有制形式多樣化,經(jīng)營方式和管理模式各不相同,,很少單獨(dú)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),,配備統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)報(bào)表由財(cái)會(huì)人員或其他部門人員代填代報(bào),。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定計(jì)算填寫,,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)多,真實(shí)性差,,更談不上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測,提供統(tǒng)計(jì)咨詢,、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,。基層單位統(tǒng)計(jì)信息資料的虛假,,誤導(dǎo)統(tǒng)計(jì)信息的使用者,,直接影響經(jīng)濟(jì)工作的全局。

    基層單位的會(huì)計(jì)工作,,因?yàn)橛袊?yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)制度約束,,同時(shí)有稅務(wù)、審計(jì)等行政管理部門的監(jiān)督機(jī)制,,相比之下比較規(guī)范,。會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是以貨幣為主要計(jì)量單位,,利用專門的方法和程序,,對各單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟(jì)效益和提供經(jīng)濟(jì)信息的管理行為,。會(huì)計(jì)工作的任何失誤,,都會(huì)影響基層單位開展正常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。從事基層單位會(huì)計(jì)工作的人員,,上崗資格認(rèn)定,、崗位培訓(xùn)、職稱評(píng)定,,要都有規(guī)范的管理制度,。具體會(huì)計(jì)工作進(jìn)程要有明確的工作內(nèi)容,有嚴(yán)密的工作程序,。票據(jù)的審核,、憑證的填制、賬簿的登記,,直至?xí)?jì)報(bào)表的編制,,一環(huán)扣一環(huán),,相互依賴,相互牽制,。數(shù)據(jù)信息正確與否,,可以及時(shí)核對�,;鶎訂挝煌獠扛鞴芾聿块T以及內(nèi)部經(jīng)營管理者主要通過會(huì)計(jì)信息掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),。

    基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作在管理體制、職責(zé)范圍,、監(jiān)督機(jī)制方面的差異,,使兩者相互分離。兩個(gè)方面各有指標(biāo)體系和資料搜集計(jì)量方法,。同一數(shù)據(jù)的采集,,有各自工作程序,造成人力,、物力的浪費(fèi)�,;鶎訂挝挥行┙y(tǒng)計(jì)人員不懂會(huì)計(jì)核算,,不了解賬戶的含義,不能將具有嚴(yán)密核算程序的會(huì)計(jì)信息資料轉(zhuǎn)化成統(tǒng)計(jì)所需的信息資料,。雙方工作成果的不交流,,使信息資源得不到充分利用�,;鶎訂挝坏臅�(huì)計(jì)工作中,,有些會(huì)計(jì)人員不懂統(tǒng)計(jì),缺乏統(tǒng)計(jì)中分析,、解決問題的能力,,使財(cái)務(wù)報(bào)表只停留在完成任務(wù)上。不能利用會(huì)計(jì)信息資料按照統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行預(yù)測,、決策工作,。

    二、協(xié)調(diào)基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的依據(jù)

    統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)具有相同的理論基礎(chǔ),,都是對基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)及其成果的數(shù)量描述,,具有信息源的共性,兩個(gè)領(lǐng)域有相互融合的條件:

    (一)信息資料的取得

    統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作都是以貨幣為主要計(jì)量單位,,對基層單位經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行綜合反映,,提供大量的價(jià)值量指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)價(jià)值量信息資料的取得,,都來源于,、依賴于會(huì)計(jì)核算中的原始憑證和賬簿記錄,。在實(shí)物量和勞動(dòng)量指標(biāo)方面,又需要借鑒統(tǒng)計(jì)工作的原始數(shù)據(jù),�,?梢钥闯觯y(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的信息資料相互提供,,關(guān)系密切,。

    (二)核算分析方法的運(yùn)用

    會(huì)計(jì)核算工作是通過資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益,、收入、費(fèi)用,、利潤六大會(huì)計(jì)要素進(jìn)行的,。前三個(gè)會(huì)計(jì)要素是從靜態(tài)上反映基層單位資產(chǎn)的分布狀態(tài)和來源渠道,這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的時(shí)點(diǎn)指標(biāo),。后三個(gè)會(huì)計(jì)要素是從動(dòng)態(tài)上反映基層單位資金的流量,,這是統(tǒng)計(jì)學(xué)中的時(shí)期指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)中的時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)在時(shí)間上表現(xiàn)出的特征以及計(jì)算,、分析時(shí)采用的方法,,在會(huì)計(jì)核算上得到完全應(yīng)用。專業(yè)會(huì)計(jì)尤其管理會(huì)計(jì)在一些預(yù)測,、決策,、控制分析方法,全面預(yù)算中的概率預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中,,而統(tǒng)計(jì)指數(shù)因素分析方法,,都是統(tǒng)計(jì)方法在會(huì)計(jì)中全面系統(tǒng)的運(yùn)用。

    (三)工作成果和人員配備

    統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的成果,,各種票據(jù),、憑證、臺(tái)賬,、會(huì)計(jì)賬簿,,所記錄的都是對基層單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況的數(shù)量反映:各種形態(tài)資產(chǎn)分布情況及所占比例;急需償還的短期債務(wù)情況,;一定時(shí)期取得的收益及各類費(fèi)用支出數(shù)額等等,。同樣,這些信息資料是進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的原始依據(jù),。統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)的密切關(guān)系,,核算工作的趨同與協(xié)作,使基層單位會(huì)計(jì)人員兼任統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)計(jì)人員兼任會(huì)計(jì),無疑加深了對彼此工作的了解,,促進(jìn)了操作上的統(tǒng)一,。

    三、處理基層單位統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作關(guān)系的方法

    (一)明確機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排

    基層單位根據(jù)自身情況,,單獨(dú)設(shè)置統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),,配備統(tǒng)計(jì)人員,或與會(huì)計(jì)部門合并,。統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)工作中,,既有分工又有合作。統(tǒng)計(jì)工作中的價(jià)值指標(biāo),,來源于會(huì)計(jì)人員的工作成果,。財(cái)務(wù)分析報(bào)告,可由統(tǒng)計(jì)人員協(xié)助完成,。統(tǒng)計(jì)人員在掌握大量會(huì)計(jì)信息資料基礎(chǔ)上,,使用統(tǒng)計(jì)方法,在基層單位的預(yù)測,、決策,、預(yù)算控制中發(fā)揮作用。

    (二)簡化統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)指標(biāo)體系

    將反映基層單位情況的統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,保留統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)均使用的,填報(bào)依據(jù)相同的指標(biāo),,將那些對經(jīng)濟(jì)管理工作作用不大的指標(biāo)刪除,。精簡填報(bào)工作程序,提高統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)工作效率,。

    (三)提高統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

    對從事統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)工作的人員,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使他們成為既懂會(huì)計(jì),又掌握現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)分析方法和電算化技術(shù)的管理人才,。只有統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,才能使基層單位統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)工作相互交流,、相互借鑒,共同探討有效的工作方式方法,,豐富統(tǒng)計(jì)學(xué)科和會(huì)計(jì)學(xué)科的理論與實(shí)踐,。

    (四)增強(qiáng)行政管理部門對基層單位統(tǒng)計(jì),、會(huì)計(jì)工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制

    統(tǒng)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表送達(dá)不同的報(bào)表使用者,為確保相同或接近資料數(shù)據(jù)的一致性和真實(shí)性,,分屬不同領(lǐng)域的行政管理部門,,對報(bào)表指標(biāo)應(yīng)相互溝通核查,監(jiān)控威懾報(bào)表的填報(bào)工作,,避免報(bào)表尤其是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的虛假填報(bào),。

責(zé)任編輯:dingsk

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