財務(wù)戰(zhàn)略是一個由多種要素構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng),，各種要素之間存在著相互聯(lián)系,、相互影響,、相互制約的關(guān)系,，任何一項要素的構(gòu)建出現(xiàn)失誤,，都會影響整個戰(zhàn)略系統(tǒng)的運行,�,？茖W(xué),、合理的財務(wù)戰(zhàn)略,，應(yīng)該是一個各種戰(zhàn)略要素協(xié)調(diào)一致、互相配合的完整體系,。財務(wù)戰(zhàn)略主要包括以下四個基本范疇：

　　1.財務(wù)戰(zhàn)略思想,。

    財務(wù)戰(zhàn)略思想是企業(yè)制定和實施財務(wù)戰(zhàn)略的總體指導(dǎo)思想,，它由一系列原則、方針和理念構(gòu)成,。財務(wù)戰(zhàn)略思想是財務(wù)戰(zhàn)略的靈魂,，它貫穿于財務(wù)戰(zhàn)略管理的全過程，是決定財務(wù)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵,。

　　2.財務(wù)戰(zhàn)略目標,。

    財務(wù)戰(zhàn)略目標是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略思想及企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，在分析企業(yè)內(nèi)外理財環(huán)境基礎(chǔ)上制定的未來較長時期內(nèi)財務(wù)活動的總體目標,。財務(wù)戰(zhàn)略目標是財務(wù)戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn),，它規(guī)定了企業(yè)未來一定時期財務(wù)活動的方向和任務(wù)。制定財務(wù)戰(zhàn)略目標要注意兩個問題：①先進性與可行性相統(tǒng)一,。財務(wù)戰(zhàn)略目標只有具有先進性,，才能激發(fā)職工士氣，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,。但財務(wù)戰(zhàn)略目標又必須建立在可行的基礎(chǔ)上,，使各部門和職工通過主觀努力，有能力實現(xiàn)目標,。②要注意長期,、中期、短期目標的銜接,，保證三種目標的連續(xù)性和繼起性,，避免出現(xiàn)目標鏈的脫節(jié)。

　　3.財務(wù)戰(zhàn)略重點,。

    財務(wù)戰(zhàn)略重點是指對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有決定作用的重大而又薄弱的環(huán)節(jié),、項目和方面。企業(yè)在確定財務(wù)戰(zhàn)略重點時,，要分析主觀條件,，將自己的優(yōu)勢力量集中起來，通過“點”的突破,，推動企業(yè)整體經(jīng)營活動向最好的方向發(fā)展,。財務(wù)戰(zhàn)略重點的確定必須做好兩方面的工作：①明確財務(wù)戰(zhàn)略目標。只有認真分析財務(wù)戰(zhàn)略目標體系,，明確其任務(wù)要求,，才能正確地確定財務(wù)戰(zhàn)略的重點。②尋找投資報酬率最高的項目和業(yè)務(wù),，以最大限度地提高資金使用效率,。

　　4.財務(wù)戰(zhàn)略措施。

    財務(wù)戰(zhàn)略措施是指企業(yè)為實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標而采取的具體手段和方法,，是財務(wù)戰(zhàn)略行動方案的具體化,。制定財務(wù)戰(zhàn)略措施,，應(yīng)突出財務(wù)管理的特點，體現(xiàn)資金運動規(guī)律和財務(wù)活動各階段的特征和要求,，以保證財務(wù)戰(zhàn)略目標的順利完成,。