對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)，目前理論界雖未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),，但在一些基本問(wèn)題上還是達(dá)成了共識(shí),。譬如，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體性決策,，其著眼點(diǎn)不是當(dāng)前,，而是未來(lái)，是立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展所作出的判斷,。但在對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目的、范疇,、依據(jù)等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上還存在著分歧,。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸,，它既具有一般戰(zhàn)略的某些共性,，又具有自己的特性,。科學(xué)地界定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì),，既要反映其“戰(zhàn)略”共性,，又要揭示其“財(cái)務(wù)”個(gè)性。

　�,。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略”共性

　　1.全局性,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是以整個(gè)企業(yè)的籌資、投資和收益分配的全局性工作為對(duì)象,，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要而制定的,。它是從財(cái)務(wù)：的角度對(duì)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略所作的描述，是企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和藍(lán)圖,，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作,、計(jì)劃等起著普遍的和權(quán)威的指導(dǎo)作用。

　　2.長(zhǎng)期性,。制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不是為了解決企業(yè)的眼前問(wèn)題,，而是為了謀求企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響,。

　　3.導(dǎo)向性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向,、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略,，它是企業(yè)一切財(cái)務(wù)戰(zhàn)術(shù)決策的指南，企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)都應(yīng)該緊緊圍繞其實(shí)施和開(kāi)展,；

　　4.風(fēng)險(xiǎn)性,。由于企業(yè)的理財(cái)環(huán)境總是在不斷變化，因此,，任何企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都伴隨著風(fēng)險(xiǎn),。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的大小，主要取決于財(cái)務(wù)決策者的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力,。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一旦實(shí)現(xiàn),，會(huì)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)和活力,，使企業(yè)得到迅速發(fā)展；反之,，則會(huì)給企業(yè)造成重大損失,，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境甚至破產(chǎn)。
　　5.適應(yīng)性�,，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),，就是在復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境中,，解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問(wèn)題,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體,，注重觀察、分析外部環(huán)境的變化及其給企業(yè)財(cái)務(wù)管理可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,，因而大大增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,。

　　6.動(dòng)態(tài)性。戰(zhàn)略是環(huán)境分析的結(jié)果,，環(huán)境的變化必然引起戰(zhàn)略的變化,。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)理財(cái)環(huán)境變化不大時(shí),，一切財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須按原定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略行事,，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)性；當(dāng)理財(cái)環(huán)境發(fā)生較大變化時(shí),，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就應(yīng)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，以適應(yīng)環(huán)境的變化。

　�,。ǘ�）��(cái)務(wù)戰(zhàn)略的“財(cái)務(wù)”個(gè)性

　　1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略體系中的相對(duì)獨(dú)立性,。企業(yè)戰(zhàn)略具有多元化結(jié)構(gòu)的特征，它不僅包括企業(yè)整體意義上的戰(zhàn)略,，而且包括職能層次上的戰(zhàn)略,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)職能戰(zhàn)略之一，其相對(duì)獨(dú)立性主要取決于以下兩個(gè)基本事實(shí)：①在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，財(cái)務(wù)管理不再只是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的附屬職能,，而是有其特定的相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容；②財(cái)務(wù)活動(dòng)并非總是企業(yè)的“局部”活動(dòng),，而是有著許多對(duì)企業(yè)整體發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的內(nèi)容,。

       2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略地位的從屬性。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),，盡管它有其自身的特色,、具有相對(duì)的獨(dú)立性，但它必須服從和反映企業(yè)戰(zhàn)略的總體要求,，應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，并為企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施和圓滿完成提供資金支持。

　　3.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略謀劃對(duì)象的特殊性,。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種謀劃,，其目標(biāo)是謀求企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)最優(yōu)化。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要解決風(fēng)險(xiǎn)與收益的矛盾、收益性與成長(zhǎng)性的矛盾,、償債能力與盈利能力的矛盾、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)的矛盾等,，這一系列矛盾都是由財(cái)務(wù)戰(zhàn)略謀劃對(duì)象的特殊性引發(fā)的,。

　　4.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施主體的全員性。從縱向看,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,、財(cái)務(wù)職能部門(mén)經(jīng)理、基層財(cái)務(wù)部門(mén)三位一體的管理過(guò)程,；從橫向看,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須與企業(yè)其他戰(zhàn)略相配合，滲透到企業(yè)的各個(gè)部門(mén),、各個(gè)方面,，并最終由經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。因此,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)際上是以經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為主導(dǎo),、以財(cái)務(wù)職能部門(mén)戰(zhàn)略管理為核心、以其他部門(mén)的協(xié)調(diào)為依托而進(jìn)行的全員管理,。
　　通過(guò)以上分析,，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定義為：為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求和資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢(shì)及其對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展方向、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和策略所作的全局性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。