財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督其實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核,、檢查,，主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與所制定的目標(biāo),、成本預(yù)算是否相符,，如果兩者之間存在著一定的差異,，就要找出原因,，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會(huì)計(jì)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制,、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的,。

　　(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及管理科學(xué)的廣泛運(yùn)用而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來的,，并伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一些相通之處,，但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　1.管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理者服務(wù)的

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量,、記錄，并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,，及時(shí),、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方法,，應(yīng)內(nèi)部管理者的要求,，對(duì)取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料,、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行一系列的加工,，幫助他們對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。由此可見,，兩者的服務(wù)對(duì)象是不相同的,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部關(guān)系人服務(wù)的，而管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的,。

　　2.管理會(huì)計(jì)的靈活性很強(qiáng)

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照復(fù)式記賬的方法,，以貨幣作為計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行原始憑證審核,、編制記賬憑證,、登記賬薄的會(huì)計(jì)程序，定期地編制財(cái)務(wù)報(bào)告,。也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算方法,、核算依據(jù)以及提供會(huì)計(jì)資料的樣式和時(shí)間等都是固定的，不能因?yàn)閮?nèi)部管理者的要求而發(fā)生改變,。但管理會(huì)計(jì)在對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè),、規(guī)劃時(shí)，可以使用多種計(jì)量單位，如實(shí)物,、金額,、比率、圖示等;可以使用多種分析的方法,，如盈虧平衡分析,、概率分析、邊際分析等;并且它所提供的會(huì)計(jì)資料的樣式可以多種多樣,，這完全取決于管理者的需要,。

　　3.管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和指導(dǎo)性很強(qiáng)

　　一般來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的記錄和總結(jié),，反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,，不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會(huì)計(jì)它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題,，如預(yù)算的編制,、決策的制定，為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案,�,？梢姡�由于��(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)不同,，管理會(huì)計(jì)提供的信息更具指導(dǎo)性和實(shí)用性,，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理者來說，他們會(huì)更加青睞管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料,。

　　(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有著不可分割的聯(lián)系,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.二者都具有控制與考核的職能

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督其實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核,、檢查,，主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符,，如果兩者之間存在著一定的差異,，就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決,。而管理會(huì)計(jì)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制,、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上,，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的,。

　　2.二者的基本信息來源一致

　　管理會(huì)計(jì)之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助，一個(gè)很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關(guān)資料,，但其中最重要的資料還是會(huì)計(jì)核算資料,，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報(bào)表,。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支，但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始資料,，也就是說它們的基本信息來源是一致的,。