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案例分析題四(本題13分)
某特種鋼股份有限公司為A股上市公司,,20×7年為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,公司擬分兩階段投資建設(shè)某特種鋼生產(chǎn)線,,以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。該項(xiàng)目第一期計(jì)劃投資額為20億元,第二期計(jì)劃投資額為18億元,,公司制定了發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的融資計(jì)劃,。
經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),,公司于20×7年2月1日按面值發(fā)行了2000萬(wàn)張,,每張面值100元的分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券,合計(jì)20億元,,債券期限為5年,,票面年利率為1%(如果單獨(dú)按面值發(fā)行一般公司債券,票面年利率需要設(shè)定為6%),,按年計(jì)息,。同時(shí),每張債券的認(rèn)購(gòu)人獲得公司派發(fā)的15份認(rèn)股權(quán)證,,權(quán)證總量為30000萬(wàn)份,,該認(rèn)股權(quán)證為歐式認(rèn)股權(quán)證;行權(quán)比例為2:1(即2份認(rèn)股權(quán)證可認(rèn)購(gòu)1股A股股票),行權(quán)價(jià)格為12元/股,。認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期為24個(gè)月(即20×7年2月1日至20×9年2月1日),,行權(quán)期為認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期最后五個(gè)交易日(行權(quán)期間權(quán)證停止交易)。假定債券和認(rèn)股權(quán)證發(fā)行當(dāng)日即上市,。
公司20×7年末A股總數(shù)為20億股(當(dāng)年未增資擴(kuò)股),,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9億元。假定公司20×8年上半年實(shí)現(xiàn)基本每股權(quán)益0.30元,,上半年公司股價(jià)一直維持在每股10元左右,。預(yù)計(jì)認(rèn)股權(quán)證行權(quán)期截至前夕,每股認(rèn)股權(quán)證價(jià)格將為1.5元,。
要求:
1.計(jì)算公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券相對(duì)于一般公司債券于20×7年節(jié)約的利息支出,。
2.計(jì)算公司20×7年的基本每股收益。
3.計(jì)算公司為實(shí)現(xiàn)第二次融資,,其股價(jià)至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平;假定公司市盈率維持在20倍,,計(jì)算其20×8年基本每股收益至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。
4.簡(jiǎn)述公司發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的主要目標(biāo)及其風(fēng)險(xiǎn),。
5.簡(jiǎn)述公司為了實(shí)現(xiàn)第二次融資目標(biāo),,應(yīng)當(dāng)采取何種財(cái)務(wù)策略,。
【分析與解釋】
1.發(fā)行分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券后,,20×7年可節(jié)約的利息支出為:
20×(6%-1%)×11/12=0.92(億元)
2. 20×7年公司基本每股收益為:9/20=0.45(元/股)
3. 為實(shí)現(xiàn)第二次融資,,必須促使權(quán)證持有人行權(quán),,為此股價(jià)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平12+1.5×2=15元
20×8年基本每股收益應(yīng)達(dá)到的水平: 15/20=0.75元
4.主要目標(biāo)是分兩階段融通項(xiàng)目第一期,、第二期所需資金,特別是努力促使認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán),,以實(shí)現(xiàn)發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換公司債券的第二次融資,。
或: 主要目標(biāo)是一次發(fā)行,兩次融資,。
或: 主要目標(biāo)是通過(guò)發(fā)行分離交易的可轉(zhuǎn)換公司債券籌集所需資金,。
主要風(fēng)險(xiǎn)是第二次融資時(shí),股價(jià)低于行權(quán)價(jià)格,,投資者放棄行權(quán) [或:第二次融資失敗],。
5.具體財(cái)務(wù)策略是:
(1)最大限度發(fā)揮生產(chǎn)項(xiàng)目的效益,改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) [或:提高盈利能力],。
(2)改善與投資者的關(guān)系及社會(huì)公眾形象,,提升公司股價(jià)的市場(chǎng)表現(xiàn)。
責(zé)任編輯:星云流水
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