【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實(shí)務(wù)》第一章知識點(diǎn)精講：戰(zhàn)略控制,。此知識點(diǎn)主要包括戰(zhàn)略控制與管理控制、管理控制的程序,、管理控制模式,。本節(jié)主要介紹戰(zhàn)略控制與管理控制,。

    戰(zhàn)略控制之戰(zhàn)略控制與管理控制

    戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際效果進(jìn)行比較，檢測偏差程度,，評價其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求,，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，借以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)調(diào)節(jié)過程,。

    廣義戰(zhàn)略控制包括三個層次：戰(zhàn)略制定控制,、管理控制、作業(yè)控制,。戰(zhàn)略制定控制是決定戰(zhàn)略的過程控制,；管理控制是決定如何執(zhí)行戰(zhàn)略的過程控制；作業(yè)控制是戰(zhàn)略控制和管理控制過程中的具體任務(wù)被有效執(zhí)行的控制。

    狹義的戰(zhàn)略控制實(shí)際上是管理控制,，即管理者影響企業(yè)中的其他i員以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,。管理控制涉及一系列活動，它們包括：計劃組織的行動,；協(xié)調(diào)組織中各部分的活動,；交流信息；評價信息,；決定采取的行動,；影響人們?nèi)ジ淖兤湫袨椤９芾砜刂频哪康氖鞘箲?zhàn)略被執(zhí)行,，從而使企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。

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    2014年高會考試《高級會計實(shí)務(wù)》教材變化對比