關鍵績效指標法的含義及優(yōu)缺點_2024年高級會計實務重要知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2024-03-18 15:39:13

要等待機會,，而要創(chuàng)造機會,。2024年高級會計師考試將在2024年5月18日舉行,，考生們可以通過復習教材得到解答,。東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》重要知識點的講解,，一起來學習吧,！

【知識點】關鍵績效指標法的含義及優(yōu)缺點

【所屬章節(jié)】第六章企業(yè)績效管理

關鍵績效指標法的含義及優(yōu)缺點

(一)關鍵績效指標法的含義

關鍵績效指標法是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標,，通過建立關鍵績效指標(簡稱KPI)體系,，將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標有效聯(lián)系,，并據(jù)此進行績效管理的方法,。

關鍵績效指標，是對企業(yè)績效產生關鍵影響力的指標,，是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標,、關鍵成果領域的績效特征分析，識別和提煉出的最能有效驅動企業(yè)價值創(chuàng)造的指標,。關鍵績效指標法可單獨使用,，也可與經濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結合使用,。

采用關鍵績效指標法,，必須簡化評價指標體系，只要選擇與戰(zhàn)略推進密切相關的指標對相關人員進行評價即可,。

企業(yè)應用關鍵績效指標法,，應綜合考慮績效評價期間宏觀經濟政策、外部市場環(huán)境,、內部管理需要等因素,，構建指標體系。

戰(zhàn)略目標是確定關鍵績效指標體系的基礎,，關鍵績效指標反映戰(zhàn)略目標,，對戰(zhàn)略目標實施效果進行衡量和監(jiān)控。企業(yè)應清晰識別價值創(chuàng)造模式,，按照價值創(chuàng)造路徑識別出關鍵驅動因素,，科學地選擇和設置關鍵績效指標。

(二)關鍵績效指標法的優(yōu)缺點

優(yōu)點	（1）使企業(yè)績效評價與戰(zhàn)略目標密切相關,，有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn) （2）通過識別的價值創(chuàng)造模式把握關鍵價值驅動因素,，能夠更有效地實現(xiàn)企業(yè)價值增值目標（3）評價指標數(shù)量相對較少，易于理解和使用,，實施成本相對較低,，有利于推廣實施
缺點	關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業(yè)價值創(chuàng)造模式和戰(zhàn)略目標,，有效識別核心業(yè)務流程和關鍵價值驅動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向或管理缺失

注：以上高級會計師考試知識點內容來自東奧老師授課講義

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉載）

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