績效結(jié)果應(yīng)用_2024年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重要知識(shí)點(diǎn)
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【知識(shí)點(diǎn)】績效結(jié)果應(yīng)用
【所屬章節(jié)】第六章 企業(yè)績效管理
績效結(jié)果應(yīng)用
績效結(jié)果應(yīng)用是指通過對(duì)績效優(yōu)異者的獎(jiǎng)勵(lì)和績效較差者的懲罰,,可以鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部的正確行為、激勵(lì)企業(yè)員工為達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而共同努力;同時(shí),,對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,以達(dá)到企業(yè)的整體進(jìn)步,。
最常見的應(yīng)用包括:
(一)薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)
績效結(jié)果可以作為決定員工薪酬增長、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù),。高績效員工通常可以獲得更高的薪資調(diào)整或額外的經(jīng)濟(jì)激勵(lì),,以激勵(lì)他們的表現(xiàn)和努力。
(二)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先
績效結(jié)果可以用做評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的依據(jù),,對(duì)績效優(yōu)良的部門評(píng)為先進(jìn)集體,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);對(duì)績效優(yōu)良的個(gè)人,評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀員工,給予表彰,。
(三)晉職晉級(jí)
績效結(jié)果可以用于評(píng)估員工是否具備晉升職務(wù)職級(jí)的潛力,讓高績效員工晉升到更高級(jí)別的職位,。
(四)崗位調(diào)整
績效結(jié)果可以作為員工崗位調(diào)整的依據(jù),對(duì)考核結(jié)果為“不勝任”人員,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以崗位調(diào)整或培訓(xùn)。
(五)員工職業(yè)發(fā)展
績效結(jié)果可以用于員工選拔,,將高績效員工列為骨干員工或后備干部,予以重點(diǎn)培養(yǎng)和輔導(dǎo),,給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源,。
(六)績效改進(jìn)和培訓(xùn)
績效結(jié)果可以用于識(shí)別員工的發(fā)展需求和改進(jìn)機(jī)會(huì);績效結(jié)果也可以用于管理和評(píng)估企業(yè)的整體績效,。
(七)員工反饋和溝通
績效結(jié)果可以作為與員工進(jìn)行反饋和溝通的基礎(chǔ)。通過分享績效評(píng)估結(jié)果,,管理者可以向員工提供具體的反饋和建議,,幫助他們了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
(八)企業(yè)決策和規(guī)劃
績效結(jié)果可以為企業(yè)的決策和規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持,。例如,,績效結(jié)果可以用于識(shí)別關(guān)鍵崗位、制訂人員發(fā)展計(jì)劃,、確定績效改進(jìn)措施等,。
注:以上高級(jí)會(huì)計(jì)師考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容來自東奧老師授課講義
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