2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析2月13日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2025-02-13 09:52:29

不舉步,，越不過柵欄；不邁腿，登不上高山,。2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,，東奧會(huì)計(jì)在線整理了以下習(xí)題,，快來練習(xí),！

【案例分析題】

甲單位為一家中央級(jí)事業(yè)單位,。2024年7月20日,，甲單位總會(huì)計(jì)師召集財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處,、資產(chǎn)管理處相關(guān)人員參加會(huì)議,，聽取近期工作匯報(bào),，有關(guān)事項(xiàng)與處理建議如下：

(1)2024年6月，甲單位準(zhǔn)備編制2025年“一上”預(yù)算草案,，各業(yè)務(wù)部門提出了2025年事業(yè)發(fā)展與用款計(jì)劃,，包括新增專項(xiàng)任務(wù)的資金需求，財(cái)務(wù)處在對(duì)2025年預(yù)計(jì)發(fā)生的各項(xiàng)支出進(jìn)行匯總后發(fā)現(xiàn),，預(yù)計(jì)總支出超出預(yù)計(jì)總收入較多,。財(cái)務(wù)處建議預(yù)算資金安排應(yīng)當(dāng)首先保障單位基本支出合理需要，在此基礎(chǔ)上再根據(jù)財(cái)力情況合理安排事業(yè)發(fā)展所需的項(xiàng)目支出,。

(2)2024年6月，為了進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,，甲單位制定了本單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理指導(dǎo)意見,，該指導(dǎo)意見明確在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，各預(yù)算部門申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)申報(bào)績(jī)效目標(biāo),，包括項(xiàng)目績(jī)效內(nèi)容和績(jī)效指標(biāo),，且績(jī)效目標(biāo)設(shè)置應(yīng)科學(xué)可行，準(zhǔn)確具體,。財(cái)務(wù)處建議對(duì)納入預(yù)算績(jī)效管理的項(xiàng)目未按規(guī)定要求申報(bào)績(jī)效目標(biāo)的,，不予安排預(yù)算資金。

(3)2024年7月,，甲單位成立國(guó)有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)制定清查實(shí)施方案，組織開展清查工作,，報(bào)送資產(chǎn)清查結(jié)果等,。領(lǐng)導(dǎo)小組由單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，成員為資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人,。領(lǐng)導(dǎo)小組建議,，清查工作內(nèi)容僅為對(duì)流動(dòng)資產(chǎn),、固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和對(duì)外投資等各類資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí),。

(4)2024年7月，甲單位庫(kù)存一批業(yè)務(wù)活動(dòng)用材料,。盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn),，因庫(kù)房保管員疏于管理,，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)房漏雨,，致使價(jià)值2000元材料于當(dāng)月全部毀損，無法使用,。經(jīng)鑒定,，已毀損材料殘值為零。領(lǐng)導(dǎo)小組建議,，毀損材料損失由庫(kù)房保管員全額賠償,。

假定不考慮其他因素。

要求：根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理,、預(yù)算績(jī)效管理,、政府采購(gòu),、國(guó)有資產(chǎn)管理等有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位對(duì)事項(xiàng)(1)至(4)的處理建議是否正確;如不正確,，分別說明理由,。