2024年高級會計師考試案例分析7月30日
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【案例分析題】
甲公司是一家生產和銷售工業(yè)安保產品的企業(yè),,近年來,,公司所處行業(yè)競爭日趨激烈,毛利率逐年下降,。為此,,甲公司決定從2021年開始持續(xù)深化全面預算管理,強化關鍵績效指標考評,,資料如下:
(1)預算目標。確定利潤預算目標時,,公司重點考慮了前期股權投資協(xié)議中業(yè)績承諾和現(xiàn)金分紅條款帶來的影響,。結合上述協(xié)議內容及自身發(fā)展、內部積累等因素,,公司2020年至少應實現(xiàn)凈利潤1350萬元,。據(jù)此公司最終確定,2021年利潤金額預算目標為1800萬元,。
(2)預算編制,。在編制成本預算時,公司將生產過程劃為生產準備,、關鍵零件制造,、產品組裝和質量檢驗四個階段,共界定18項生產作業(yè),。公司以“成本動因”為標準將間接成本分配至生產作業(yè),,確定各產品消耗作業(yè)的標準數(shù)量,并據(jù)此編制產品成本預算,。
(3)預算考核,。為加強預算過程管控,,公司擬加大預算目標完成情況及預算組織工作的考核,但是A銷售分公司認為,,因市場風險和營銷存在大量不可控因素,,收入預算完成情況可能與目標存在較大差異,建議對分公司預算目標不作考核,,僅供管理改進參考,。
(4)績效管理。公司在實施關鍵績效措施考核的相關情況如下:
①圍繞計劃的各目標,,結合預算指標,,董事會研究確定2020年公司關鍵績效指標為銷量、利潤總額,、凈資產收益率,、經(jīng)濟增加值回報率、客戶滿意度,,并采用專家調查法確定各指標權重,。
②公司將經(jīng)濟增加值回報率確定為最重要的績效指標,賦予其最高權重且要求2021年該指標在2020年基礎上提高至少0.5個百分點,,相關數(shù)據(jù)如下表,。
項目 | 2020年 |
凈利潤 | 1200萬元 |
稅后凈營業(yè)利潤 | 1500萬元 |
平均資本占用 | 15000萬元 |
加權平均資本成本 | 8% |
假定不考慮其他因素。
要求:
1.根據(jù)資料(1),,指出甲公司利潤預算目標的研究方法,。
2.根據(jù)資料(2),指出甲公司編制產品成本預算采用的方法,,并說明該方法的適用范圍,。
3.根據(jù)資料(3),指出A銷售分公司所提建議是否恰當,,并說明理由,。
4.根據(jù)資料(4)中的第①項,指出甲公司的關鍵績效指標中的動因類指標,。
5.根據(jù)資料(4)中的第②項,,分別計算甲公司2020年的經(jīng)濟增加值和經(jīng)濟增加值回報率,并確定2021年經(jīng)濟增加值回報率的最低目標值,。
【正確答案】
1.上加法,。
2.作業(yè)預算法。
適用范圍:主要適用于具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長,、管理層對預算編制的準確性要求較高,、生產過程多樣化程度較高,以及間接或輔助資源費用所占比重較大等特點的企業(yè),。
3.不恰當,。
理由:預算考核應以預算完成情況為考核核心,,通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較,確定差異并查明產生差異的原因,,進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績,,并通過與相應的激勵制度掛鉤,促進其與預算目標相一致,。全面預算目標完成情況的考核,,是對企業(yè)各預算執(zhí)行單位主要預算指標完成情況的考核。通過對超額完成的責任主體進行獎勵,,對未達標者進行處罰,,鼓勵各預算執(zhí)行單位超額完成預算指標,促進企業(yè)價值的最大化,。
4.銷量,、客戶滿意度。
5.2020年經(jīng)濟增加值=1500-15000×8%=300(萬元)
2020年經(jīng)濟增加值回報率=300÷15000=2%
2021年經(jīng)濟增加值回報率最低目標值=2%+0.5%=2.5%,。
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