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2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析7月29日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王興2024-07-29 08:56:48

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【案例分析題】

公司是一家生產(chǎn)銷售特種車輛的頭部企業(yè),具有較好的行業(yè)聲望。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境,,甲公司綜合應(yīng)用目標(biāo)成本法,、作業(yè)成本法等管理工具,持續(xù)優(yōu)化成本管理,。M車是甲公司眾多產(chǎn)品中新近上市的熱銷產(chǎn)品,,該車從研究立項(xiàng)到量產(chǎn)上市等主要環(huán)節(jié)的相關(guān)資料如下:

(1)研究立項(xiàng)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)研判,,公司認(rèn)為產(chǎn)品配置X技術(shù)將成為市場(chǎng)主流,,其市場(chǎng)容量將持續(xù)上升?;诠緫?zhàn)略目標(biāo)2018年度配置X技術(shù)的新車項(xiàng)目正式立項(xiàng)命名為M車項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和評(píng)估,公司預(yù)計(jì)M車的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格為90萬(wàn)元/臺(tái),,預(yù)計(jì)成本利潤(rùn)率為25%,。

(2)生產(chǎn)成本。M車工藝流程較為復(fù)雜,,間接成本占生產(chǎn)成本比重較高,。為此,公司引入作業(yè)成本法,,以多種作業(yè)動(dòng)因分配間接成本,。沖壓車間承擔(dān)著公司所有產(chǎn)品包括M車的沖壓生產(chǎn)任務(wù),沖壓流程分別為模具沖壓,、模具切換和模具返修等作業(yè),,作業(yè)動(dòng)因依次為次數(shù)、切換時(shí)間和返修時(shí)間等,。

(3)量產(chǎn)上市,。2020年6月,M車正式投放市場(chǎng),,售價(jià)為85萬(wàn)元/臺(tái),。自量產(chǎn)銷售以來(lái),M車以無(wú)敵的技術(shù)性能和低成本優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。為更好地進(jìn)行成本分析與決策,,公司引入生命周期成本管理理念。根據(jù)公司成本,、產(chǎn)銷量等信息,,經(jīng)測(cè)算,M車生產(chǎn)成本為65萬(wàn)元/臺(tái),,經(jīng)分析研究,,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本6萬(wàn)元/臺(tái),,銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)成本3萬(wàn)元/臺(tái),。

假定不考慮其他因素,。

要求:

1.根據(jù)資料(1),結(jié)合目標(biāo)成本法,,計(jì)算M車的單位目標(biāo)成本,。

2根據(jù)資料(2),結(jié)合作業(yè)成本法,,指出沖壓車間作業(yè)中的非增值作業(yè),,并說(shuō)明理由。

3.根據(jù)資料(3),,計(jì)算M車的生命周期成本,,并判斷其財(cái)務(wù)可行性,并說(shuō)明理由,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1.單位目標(biāo)成本=90÷(1+25%)=72(萬(wàn)元/臺(tái))

2.非增值作業(yè):模具切換、模具返修,。

理由:增值作業(yè)必須同時(shí)滿足以下條件:一是該作業(yè)的功能是明確的;二是該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值;三是該作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的,,不能隨意去掉、合并或被替代,。模具切換,、模具返修在整個(gè)作業(yè)鏈中不是必須的。

3.生命周期成本=6+65+3=74(萬(wàn)元/臺(tái))

因此M車生產(chǎn)具備財(cái)務(wù)可行性,。

理由:生命周期成本74萬(wàn)元/臺(tái)<售價(jià)85萬(wàn)元/臺(tái),,所以可行。

案例分析

說(shuō)明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù),。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)參考,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載,。祝大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過(guò)關(guān)


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